紡織企業(yè)現(xiàn)代管理

第一篇 總論
第一章 企業(yè)管理綜述
第一節(jié) 企業(yè)概念和管理的二重性
第二節(jié) 企業(yè)管理的職能、任務(wù)、內(nèi)容和方法
第二章 我國(guó)紡織工業(yè)及其企業(yè)管理
第一節(jié) 我國(guó)紡織工業(yè)各行業(yè)的組成規(guī)模和管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國(guó)紡織管理的發(fā)展過(guò)程
第二篇 企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作
第三章 勞動(dòng)管理
第四章 生產(chǎn)作業(yè)
第五章 工藝管理
第六章 設(shè)備管理
第七章 操作管理
第八章 空調(diào)管理
第九章 原材料管理
第十章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理
第二節(jié) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 質(zhì)量體系
第四節(jié) 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法
第三篇 企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作
第十一章 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的地位和特點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境的調(diào)研與分析
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
第十二章 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
第十三章 市場(chǎng)營(yíng)銷
第一節(jié) 市場(chǎng)與市場(chǎng)細(xì)分
第二節(jié) 企業(yè)的營(yíng)銷工作
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第四篇 財(cái)務(wù)管理
第十四章 企業(yè)資金籌集與資產(chǎn)管理
第一節(jié) 企業(yè)資金籌集
第二節(jié) 資產(chǎn)管理
第十五章 成本控制與盈利管理
第一節(jié) 成本和費(fèi)用
第二節(jié) 盈利管理
第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析
第五篇 企業(yè)人文
第十六章 企業(yè)文化
第一節(jié) 管理本質(zhì)探源
第二節(jié) 企業(yè)文化
第三節(jié) 社會(huì)主義企業(yè)文化的建設(shè)
第十七章 企業(yè)人才
第一節(jié) 人才素質(zhì)與人才培育
第二節(jié) 思想政治工作
第三節(jié) 職業(yè)道德
主要參考文獻(xiàn)
編后語(yǔ)