中小企業(yè)經(jīng)營管理精華讀本

第一篇 中小企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃
一、中小企業(yè)戰(zhàn)略謀劃導(dǎo)論
二、戰(zhàn)略方案的設(shè)計與評價
三、獲得競爭優(yōu)勢的通用競爭戰(zhàn)略
四、如何防范戰(zhàn)略謀劃中的誤區(qū)
第二篇 中小企業(yè)的資金運作
一、中小企業(yè)資金運作概述
二、中小企業(yè)籌集資金的方式
三、中小企業(yè)的投資策略
四、中小企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
五、中小企業(yè)如何防范資金緊張或周轉(zhuǎn)不暢
第三篇 中小企業(yè)的人力資源開發(fā)
一、以人為本，做好人力資源規(guī)劃
二、中小企業(yè)如何尋找優(yōu)秀人才
三、對員工進行能力開發(fā)與激勵管理
四、有效的員工管理藝術(shù)
五、如何防范人力資源流失
第四篇 中小企業(yè)的生產(chǎn)管理
一、中小企業(yè)生產(chǎn)管理概述
二、生產(chǎn)管理的方法
三、生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制
四、安全生產(chǎn)管理
五、企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新
六、如何防范生產(chǎn)管理混亂
第五篇 中小企業(yè)的財務(wù)管理
一、中小企業(yè)財務(wù)管理概述
二、中小企業(yè)的投資管理
三、財務(wù)控制
四、財務(wù)分析
五、如何防范財務(wù)管理混亂
第六篇 中小企業(yè)的危機管理
一、企業(yè)危機管理
二、如何進行危機管理
三、如何防范危機出現(xiàn)