專(zhuān)業(yè)化、協(xié)調(diào)與企業(yè)戰(zhàn)略

　　本文從專(zhuān)業(yè)化及其協(xié)調(diào)角度來(lái)研究企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題，基本立論是：企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是確定優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)化任務(wù)或活動(dòng)、并選擇恰當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)方式來(lái)協(xié)調(diào)其所選擇的專(zhuān)業(yè)化任務(wù)或活動(dòng)。企業(yè)及其由企業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)是人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。企業(yè)生存有且只有一個(gè)理由：為顧客創(chuàng)造價(jià)值。在前人研究基礎(chǔ)上，產(chǎn)基于本文研究目的，我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)是一個(gè)顧客價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)，這一系統(tǒng)是由在完成顧客價(jià)值創(chuàng)造上具有互補(bǔ)性的任務(wù)和活動(dòng)構(gòu)成的集合；企業(yè)是這一系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。在這種想象下，確定專(zhuān)業(yè)化及其選擇協(xié)調(diào)方式便是企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容了。確定專(zhuān)業(yè)化即確定“做什么”，選擇協(xié)調(diào)方式即確定“如何做”。因此，本文把企業(yè)所需解決的基本經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的前二者界定為：確定專(zhuān)業(yè)化；選擇協(xié)調(diào)方式。賈良定博士的這本專(zhuān)著源于他的博士論文《專(zhuān)業(yè)化、協(xié)調(diào)與企業(yè)戰(zhàn)備》。該書(shū)試圖運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法來(lái)研究企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)條件下“如何確定專(zhuān)業(yè)化及其如何選擇協(xié)調(diào)方式”這一企業(yè)管理的基本問(wèn)題。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是確定優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)化任務(wù)或活動(dòng)、并選擇恰當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)方式來(lái)協(xié)調(diào)其所選擇的專(zhuān)業(yè)化任務(wù)或活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)任務(wù)或活動(dòng)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中的重要性、企業(yè)在各任務(wù)或活動(dòng)中的學(xué)習(xí)能力、以及相對(duì)資源災(zāi)力確定長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢(shì)、從而確定專(zhuān)業(yè)化分工及其協(xié)調(diào)方式。企業(yè)不僅要關(guān)注初始比較優(yōu)、相對(duì)資源實(shí)力，而且更應(yīng)關(guān)注顧客對(duì)任務(wù)或活動(dòng)的重要性評(píng)價(jià)和企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。僅僅根據(jù)初始比較優(yōu)勢(shì)和資源稟賦狀況決定專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)調(diào)方式，這會(huì)跌入“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”。

暫缺《專(zhuān)業(yè)化、協(xié)調(diào)與企業(yè)戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介