MBA實務（商業(yè)成長計劃）

　　不論你的公司是大還是小，本書都將一步步指引你如何制定自己的商業(yè)計劃，并通過計劃的實施，使公司獲得成長和贏利。作者菲利普·沃爾科夫擁有35年以上的工作經驗，曾在70多家不同規(guī)模的公司工作過。他善于揚長避短。本書主要集中在以下3個方面：識別和解決阻礙公司成長的主要問題；制定定戰(zhàn)略和策略，促進公司成長和贏利；管理計劃，走向成功。

　　菲利普·沃爾科夫曾于1982個與人合伙創(chuàng)辦高科技信息系統(tǒng)公司，現任PWI商業(yè)公司總裁，主要負責向大小公司傳授商業(yè)經驗和專門知識，旨在幫助他們制定和實施商業(yè)成長計劃。他已在《華盛頓小企業(yè)報告》和《哥倫比亞商業(yè)月刊》等發(fā)表過多篇文章，且就商業(yè)計劃做過多場演講。