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成功領導者的習慣:企業(yè)領導者必備20條素質

成功領導者的習慣:企業(yè)領導者必備20條素質

定 價:¥28.00

作 者: 王鴻春編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 首都所研究叢書
標 簽: 領導學

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ISBN: 9787801477521 出版時間: 2002-11-01 包裝: 簡裝
開本: 21cm 頁數(shù): 374 字數(shù):  

內容簡介

  作為一部成功企業(yè)領導者必備素質的突破性研究之作,《成功領導者的習慣》應當是企業(yè)領導人和未來領導人的必讀書。最優(yōu)秀的企業(yè)領導人具備了什么樣的素質?他們在工作和生活中形成了哪些良好的習慣?什么使他們出類拔萃?在我們努力將自己的組織經營成一個健康企業(yè)的時候,我們能夠從他們身上學到什么?這是些很容易提出但是卻極難回答的問題。作者在研究了大量的成功企業(yè)領導者的案例后發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)領導人知道自己需要什么,并能盡全部的努力去達到自己的目標,他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續(xù)創(chuàng)新、架構關系、激勵團隊以及贏得擁戴……作者能夠準確地定義最成功的企業(yè)家們所共同具有的特點和素質,回答了是什么使得這些企業(yè)領導人能夠脫穎而出。本書前言特色及評論文章節(jié)選

作者簡介

暫缺《成功領導者的習慣:企業(yè)領導者必備20條素質》作者簡介

圖書目錄

序言
第一個習慣:懂得做人
品德高尚是成功之本.會做人,別人喜歡
你,愿意和你合作,才容易成事.在商業(yè)往來
中,往往是“和自己喜歡的人在一起做自己喜歡
的事”,這是最理想也是最基本的前提.
第二個習慣:善于決策
決策是行使權力的主要表現(xiàn)形式,決策權
是所有權力的核心,企業(yè)領導者的主要職責就是
決策.決策本身就是一個比較.選擇的過程.
第三個習慣:相信自己
成功的企業(yè)領導者都有很強的信心,有時
會有咄咄逼人的感覺.他們既會在自己內心里相
信自己,也會在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心.他
們沒有自我懷疑的毛病,也不怨天尤人,熱情而
充滿自信地面對新的挑戰(zhàn).
第四個習慣:明確目標
目標給了你一個看得著的射擊靶,它是構
成成功的磚石.成功的企業(yè)領導者習慣于創(chuàng)造一
個令下屬追求的前景和目標,并將它轉化為大家
的行動,去完成或達到所追求的前景和目標.
第五個習慣:充滿熱忱
熱忱有時候比領導者的才能更為重要,若
二者兼具,則天下無敵.企業(yè)領導者的最大才能
就是使人產生激情.對部屬不斷地給予稱贊.鼓
勵,使員工精神振奮,不斷進取.
第六個習慣:頑強精神
成功的企業(yè)領導者懂得,在你放棄努力之
前,你并沒有真正的失敗.世界上大多數(shù)重要的
事情是由這樣一些人完成的,他們對看起來毫無
希望的事情仍然不斷地努力.那些有成功欲望的
人無論順利還是失敗都會說:再來一次!
第七個習慣:重視人才
企業(yè)最好的資產是人,企業(yè)領導者的美德
在于挑選好的合作伙伴.選一個適合的人,比選
一個優(yōu)秀的人來得重要,適才適所才是企業(yè)用人
的最高原則.特別是重要崗位上的人,企業(yè)領導
者往往習慣于親自選.
第八個習慣:充分授權
成功的企業(yè)領導者通常也都是授權者,他
們是一位知道如何讓別人做得比他自己更好的
人.習慣于把能找到的最優(yōu)秀的人才留在身邊,
授予他們權力,不加干涉.
第九個習慣:激勵團隊
組成一個優(yōu)秀團隊并不斷地激勵他們是一
件非常重要的事情.激勵是一種鼓動,是學會如
何讓別人去做你想讓他們去做的事情,一個成功
的領導人必須是一個能激發(fā)起員工工作熱情的
人.
第十個習慣:終生學習
未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手
學習得更快.在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,企業(yè)
領導者面臨著更新觀念.提高技能的挑戰(zhàn),因此
需要終生地學習.一個領導者只有不斷地學習才
會把企業(yè)做得更好.
第十—個習慣:持續(xù)創(chuàng)新
一個好的企業(yè)領導者決不會滿足于維持現(xiàn)
狀.他們懂得,如果你滿足于現(xiàn)在的狀況,你就
喪失了創(chuàng)新的能力,而創(chuàng)新則是人類發(fā)展的源
泉.他們希望變革,因為成功的企業(yè)領導者知
道,只有不斷革新,他們的事業(yè)才能繁榮昌盛,
更加輝煌.
第十二個習慣:架構關系
關系已成為人際社會中個人成長.企業(yè)
成事的重要條件與資源.關系就如同網絡,構架
起人與人.群體與群體.企業(yè)與客戶.企業(yè)與企
業(yè)之間的互動.關系如同銀行的存款,有存有
取,關系不斷,如同個人的作用,有借有還,再
借不難.但是若只知一味地支用,不去存儲,就
會有拒絕往來的一天.
第十三個習慣:抓住機會
小小的機會往往是偉大事業(yè)的開始,當機
會一旦被把握住時,機會就會越來越多.做好迎
接機會的準備而機會沒有來,總比有一個機會而
你卻沒有做好準備要好.
第十四個習慣:有效溝通
未來的競爭將是管理的競爭,競爭的焦點
在于每個社會組織內部成員之間及其外部組織的
有效溝通上.領導者與被領導者之間的有效溝通
是管理藝術的精髓.比較完美的企業(yè)領導者習慣
用約70%的時間與他人溝通,剩下30%左右的
時間用于分析問題和處理相關事務.
第十五個習慣:經營未來
許多人不成功是因為他們把大部分時間都
花在了眼前大量的緊要事情上,而沒有時間去做
那些較少但很重要的事情.我們不妨用20%的
時間去處理眼前那些大量的緊要事情,這只是為
了眼前的生計,而把80%的時間留做那些較少
但很重要的事情,這是為了未來.
第十六個習慣:贏得擁戴
一個企業(yè)領導人的夢想不管如何偉大,假
如沒有擁戴者的認同與支持,夢想依然只是夢
想.要贏得擁戴者的首要任務就是:認同我們的
擁戴者,并找出他們共同的渴望是什么.
第十七個習慣:勇于自制
具有高度的自制力是一種最難得的美德.
熱忱是促使你采取行動的重要動力,而自制力則
是指引你行動方向的平衡輪.它能幫助你的行
動,而不會破壞你的行動.一個有能力管好別人
的人不一定是一個好的領導者,只有那些有能力
管好自己的人才能成功.
第十八個習慣:培養(yǎng)領導
成功的公司之所以成功,是因為它們有好
的領導者.它滋養(yǎng)了機構各個層面主管的發(fā)展,
讓他們有充分展示自己的機會,并造就領導者.
第十九個習慣:注重家庭
成功的企業(yè)領導者常把婚姻比做登山的后
援營地.他們在籌備后援營地上所花的時間,絕
不少于實際登山的時間,因為他們知道,他們的
生存常常與后援營地是否牢固和存糧是否充足有
關.
第二十個習慣:經營健康
企業(yè)領導人通常必須在“不尋常的時間”
中料理事物,如果你有某種宿疾,那么你的創(chuàng)業(yè)
之路必定荊棘滿布.困難重重.不會管理自己身
體的人亦無資格管理他人,不會經營自己健康的
人就不會經營自己的事業(yè).成功的企業(yè)領導者通
常習慣于為明天儲蓄健康.
二十條重要素質的復習
參考書目

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