Oracle電子商務套件：制造與供應鏈管理

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致謝
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第一部分 引言
第1章 Oracle制造與供應鏈產(chǎn)品概述
1.1 企業(yè)業(yè)務流
1.2 Oracle電子商務套件
1.3 制造流程
1.4 供應鏈庫存策略
1.5 Oracle制造產(chǎn)品概述
1.6 供應鏈產(chǎn)品概述
第二部分 設計和制造工程
第2章 企業(yè)結構
2.1 企業(yè)結構組件
2.2 多重組織
2.3 組織
2.4 公司結構
2.5 運營結構
2.6 供應鏈結構
2.7 組織結構
小結
第3章 管理項目
3.1 產(chǎn)品生命周期管理
3.2 項目
3.3 項目屬性
3.4 項目關系和交叉參考
3.5 項目更改
3.6 項目舊類
3.7 項目目錄
3.8 項目刪除
3.9 項目開放接口
小結
第4章 管理清單和工藝路線
4.1 物料
4.2 時間
4.3 人力和機器
4.4 方法
小結
第5章 設計工程
5.1 開發(fā)原型
5.2 設計變更通知
小結
第6章 按訂單裝配和按訂單提貨
6.1 按訂單配置的環(huán)境
6.2 ATO／PTO方案
6.3 ATO和PTO業(yè)務流程
6.4 正在進行的活動
6.5 Oracle配置器
小結
第7章 制造工程
7.1 流程布局
7.2 產(chǎn)品布局
7.3 流水線布局
7.4 流水線設計流程及要素
7.5 設計流水線
7.6 將產(chǎn)品質量整合到流程中
7.7 快速轉換
7.8 流水線性能
小結
第三部分 供應鏈計劃
第8章 計劃基礎
8.1 基本計劃邏輯
8.2 計劃周期
8.3 預測
8.4 主計劃
8.5 計劃工程變化
8.6 離散與重復計劃邏輯
8.7 看板計劃
8.8 計劃參數(shù)和配置文件
小結
第9章 需求計劃
9.1 需求計劃概述
9.2 理解需求計劃環(huán)境
9.3 理解需求計劃的角色
9.4 配置Oracle需求計劃
9.5 定義需求計劃
9.6 需求計劃管理員功能
9.7 理解需求計劃周期
小結
第10章 單一組織計劃
10.1 計劃類型
10.2 定義計劃名稱
10.3 生成MRP計劃
10.4 審閱MRP計劃
10.5 計劃者工作臺
10.6 模擬
10.7 計劃過程的技術概覽
小結
第11章 高級供應鏈計劃
11.1 區(qū)別何在
11.2 供應鏈模型
11.3 基于約束的計劃
11.4 優(yōu)化計劃
11.5 ASCP設置
11.6 數(shù)據(jù)收集
11.7 運行計劃
11.8 ASCP計劃者工作臺
11.9 模擬
11.10 性能管理
小結
第四部分 供應鏈實施
第12章 訂單管理
12.1 基本的訂單流程
12.2 設置高效訂貨處
12.3 建立可用性的全局視圖
12.4 輸入和管理訂單
小結
第13章 采購管理
13.1 服務于申請者的解決方案
13.2 戰(zhàn)略來源和墓于供應的管理
13.3 AutoCreate
13.4 采購訂單
13.5 運用采購訂單摘要搜索采購訂單
13.6 輸入并維護采購訂單
13.7 供應商調度表
13.8 因特網(wǎng)供應商門戶
13.9 配置Oracle Purchasing
13.10 導入請購單
小結
第14章 接收貨物
14.1 管理成品裝運
14.2 接收事務
14.3 查看接收事務
14.4 管理裝運
14.5 接收選項
小結
第15章 庫存及倉庫管理
15.1 度量單位（UOM）
15.2 物料事務
15.3 管理批量
15.4 管理序列項目
15.5 當前余額
15.6 執(zhí)行委托庫存
15.7 規(guī)則框架
15.8 規(guī)則—策略—業(yè)務對象框架的應用
15.9 庫存精確性
15.10 庫存計劃
15.11 條形碼掃描中的數(shù)據(jù)字段標識符
15.12 符合標注
15.13 容器管理
15.14 任務管理
15.15 接收和存儲
15.16 訂單履行過程
15.17 當前加載的任務
15.18 看板物料管理
15.19 開放接口和應用程序編程接口
小結
第16章 制造實施
16.1 概述
16.2 配置Oracle Work in Process
16.3 定義作業(yè)和生產(chǎn)計劃
16.4 物料控制
16.5 車間控制
16.6 生產(chǎn)計劃
16.7 資源管理
16.8 Oracle車間管理系統(tǒng)
16.9 完成
16.10 結束和刪除作業(yè)及計劃
16.11 WIP成本核算
小結
第17章 成品物流管理
17.1 Oracle裝運系統(tǒng)概述
17.2 配置Oracle裝運系統(tǒng)
17.3 提貨發(fā)布
17.4 裝運事務
17.5 查詢管理器
小結
第五部分 支持功能
第18章 成本核算
18.1 建立成本核算
18.2 定義并查看項目成本和事務價值
18.3 成本核算方法
18.4 周期結束
小結
第19章 質量管理
19.1 集合元素
19.2 規(guī)格說明
19.3 收集計劃
19.4 收集數(shù)據(jù)
19.5 分析工具
19.6 統(tǒng)計過程控制（SPC）
19.7 流程能力研究
小結
第20章 定價
20.1 定義價格表
20.2 修改量
20.3 定價流程概述
20.4 擴展Oracle定價
20.5 技術概述
小結
第六部分 商務智能
第21章 服務于制造與供應鏈的商務智能
21.1 商務智能技術
21.2 商務智能應用
小結
第22章 案例分析：Neptune公司
22.1 設計和制造工程
22.2 供應鏈計劃
22.3 供應鏈實施
22.4 支持功能
22.5 商務智能
小結
譯者序