注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷電信企業(yè)客戶關(guān)系管理

電信企業(yè)客戶關(guān)系管理

電信企業(yè)客戶關(guān)系管理

定 價(jià):¥32.00

作 者: 趙宏波編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 通信企業(yè)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)系列教程
標(biāo) 簽: 電信 郵電企業(yè) 企業(yè)管理 銷售管理 教材

購(gòu)買這本書可以去


ISBN: 9787115110480 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 284 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書分為6章,分別介紹了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的電信客戶關(guān)系、客戶關(guān)系管理(CRM)基礎(chǔ)理論、基于CRM的電信客戶服務(wù)與管理、CRM在電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用、CRM與企業(yè)信息系統(tǒng)的整合及發(fā)展、電信企業(yè)CRM系統(tǒng)的實(shí)施。本書在吸收了國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者觀點(diǎn)和有關(guān)CRM研究的最新成果的基礎(chǔ)上,對(duì)CRM的理論進(jìn)行了較為全面的總結(jié),并緊密結(jié)合我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)特點(diǎn),系統(tǒng)介紹了CRM在電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)用的理論、方法和途徑,并提供了大量的案例與實(shí)踐應(yīng)用資料。本書的內(nèi)容有一定的理論深度,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是有關(guān)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)CRM的培訓(xùn)教材,可供各類電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和相關(guān)技術(shù)人員閱讀,也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的教材和參考用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《電信企業(yè)客戶關(guān)系管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的電信客戶關(guān)系 1
1.1  我國(guó)電信業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 1
1.1.1  我國(guó)電信業(yè)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與環(huán)境 1
1.1.2  新格局下電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整 3
1.1.3  新格局下電信競(jìng)爭(zhēng)的新特征 5
1.2  電信企業(yè)的客戶與客戶關(guān)系 7
1.2.1  電信企業(yè)的客戶及其特點(diǎn) 7
1.2.2  電信企業(yè)的客戶關(guān)系及其改進(jìn) 9
1.3  CRM是我國(guó)電信企業(yè)的必然選擇 14
1.3.1  我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)呼喚CRM 14
1.3.2  我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)施CRM的優(yōu)勢(shì) 16
1.3.3  CRM能為電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)什么 18
第2章  CRM基礎(chǔ)理論 21
2.1  CRM的產(chǎn)生與發(fā)展 21
2.1.1  CRM產(chǎn)生的背景 21
2.1.2  CRM產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 23
2.1.3  CRM產(chǎn)生的信息技術(shù)基礎(chǔ) 25
2.1.4  CRM的發(fā)展前景 26
2.2  CRM的概念 30
2.2.1  CRM的定義 30
2.2.2  CRM的內(nèi)涵 33
2.2.3  CRM系統(tǒng)的分類 37
2.3  CRM的理念與策略 39
2.3.1  CRM中的管理理念 39
2.3.2  CRM的策略 45
2.4  CRM的技術(shù)與方法 50
2.4.1  CRM中的Web與CTI技術(shù) 50
2.4.2  CRM中的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘 53
2.4.3  CRM中的決策支持系統(tǒng)與商業(yè)智能 57
2.5  電信企業(yè)CRM的體系框架 59
2.5.1  電信企業(yè)CRM的目標(biāo) 59
2.5.2  電信企業(yè)CRM的功能 61
2.5.3  電信企業(yè)CRM的構(gòu)成 63
2.5.4  電信企業(yè)CRM的應(yīng)用 66
第3章  基于CRM的電信客戶服務(wù)與管理  69
3.1  電信客戶服務(wù)與管理概述 69
3.1.1  電信客戶服務(wù) 69
3.1.2  電信客戶管理 72
3.2  客戶接觸管理 76
3.2.1  客戶接觸點(diǎn)與渠道 76
3.2.2  呼叫中心 79
3.2.3  利用呼叫中心實(shí)現(xiàn)與客戶的互動(dòng)接觸 83
3.3  客戶信息管理與分析 87
3.3.1  客戶信息類型 87
3.3.2  客戶信息采集 88
3.3.3  客戶信息質(zhì)量 89
3.3.4  客戶信息組織 91
3.3.5  客戶信息分析 95
3.3.6  客戶信息管理與隱私 99
3.4  客戶個(gè)性化服務(wù) 100
3.4.1  個(gè)性化服務(wù)的基本概念 100
3.4.2  個(gè)性化服務(wù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 102
3.4.3  實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的對(duì)策思路 104
3.4.4  個(gè)性化服務(wù)提高了電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)力 105
3.5  客戶忠誠(chéng)度管理 110
3.5.1  客戶忠誠(chéng)的定義及分類 110
3.5.2  客戶忠誠(chéng)度和滿意度 111
3.5.3  客戶忠誠(chéng)的價(jià)值 113
3.5.4  如何讓客戶忠誠(chéng)起來(lái) 116
3.5.5  電信運(yùn)營(yíng)商的重點(diǎn)客戶忠誠(chéng)計(jì)劃 122
3.6  電信企業(yè)的伙伴關(guān)系管理(PRM) 124
3.6.1  伙伴關(guān)系管理的基本理論 124
3.6.2  電信產(chǎn)業(yè)鏈分析 128
3.6.3  虛擬電信運(yùn)營(yíng)商 134
第4章  電信CRM在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用 137
4.1  CRM與電信市場(chǎng)細(xì)分 137
4.1.1  客戶市場(chǎng)細(xì)分概述 137
4.1.2  CRM與電信市場(chǎng)的細(xì)分 141
4.1.3  電信企業(yè)的大客戶 143
4.2  數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷和一對(duì)一營(yíng)銷 149
4.2.1  CRM與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 149
4.2.2  CRM與一對(duì)一營(yíng)銷 155
4.3  以客戶價(jià)值為核心的電信營(yíng)銷 159
4.3.1  客戶終生價(jià)值 159
4.3.2  CRM價(jià)值鏈 166
4.3.3  實(shí)施CRM建立以客戶價(jià)值為核心的電信營(yíng)銷 169
4.4  基于數(shù)據(jù)挖掘的電信經(jīng)營(yíng) 174
4.4.1  數(shù)據(jù)挖掘的基本理論 174
4.4.2  數(shù)據(jù)挖掘在電信經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用 180
4.5  利用電信CRM提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 185
4.5.1  企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念 185
4.5.2  電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 187
4.5.3  利用電信CRM提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 189
第5章  CRM與企業(yè)信息系統(tǒng)的整合及發(fā)展 194
5.1  基于CRM的企業(yè)流程再造(BPR) 194
5.1.1  企業(yè)流程再造理論 194
5.1.2  基于CRM的電信企業(yè)流程再造 199
5.2  CRM與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的整合 204
5.2.1  企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的概念及其功能 204
5.2.2  整合CRM與ERP 207
5.3  CRM與供應(yīng)鏈管理(SCM)的整合 213
5.3.1  供應(yīng)鏈管理理論 213
5.3.2  CRM與供應(yīng)鏈管理的整合 218
5.4  CRM與電子商務(wù)(EC)的整合 223
5.4.1  電子商務(wù)的發(fā)展困境 223
5.4.2  CRM作用于電子商務(wù)的價(jià)值分析 225
5.4.5  CRM在電子商務(wù)中的應(yīng)用 229
5.4.6  電子商務(wù)時(shí)代電信企業(yè)的發(fā)展 232
5.5  eCRM和mCRM 236
5.5.1  eCRM 236
5.5.2  mCRM 240
第6章  電信企業(yè)CRM系統(tǒng)的實(shí)施 244
6.1  構(gòu)建電信企業(yè)CRM流程 244
6.1.1  電信企業(yè)實(shí)施CRM前應(yīng)注意的問(wèn)題 244
6.1.2  電信CRM項(xiàng)目實(shí)施的階段劃分 247
6.1.3  電信CRM項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃圖 248
6.1.4  CRM的運(yùn)作流程 249
6.2  電信CRM系統(tǒng)的基本功能 250
6.2.1  典型的電信CRM系統(tǒng)框架模型 250
6.2.2  電信CRM系統(tǒng)的組成及其基本功能 252
6.2.3  對(duì)提供電信CRM解決方案廠商的要求 260
6.3  電信CRM系統(tǒng)的實(shí)施 260
6.3.1  CRM系統(tǒng)的實(shí)施類型 260
6.3.2  電信CRM系統(tǒng)的實(shí)施步驟 261
6.4  電信CRM系統(tǒng)實(shí)施成功的衡量 265
6.4.1  電信CRM系統(tǒng)實(shí)施成功的衡量 265
6.4.2  CRM實(shí)施中的誤區(qū) 268
6.5  實(shí)施案例:江蘇電信集團(tuán)客戶管理系統(tǒng) 271
6.5.1  客戶需求分析 271
6.5.2  實(shí)施方案 273
6.5.3  項(xiàng)目實(shí)施 275
6.5.4  應(yīng)用功能 277

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)