護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)（供高職護(hù)理助產(chǎn)等相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)使用）

第1章 管理與管理學(xué)
第1節(jié) 管理概述
第2節(jié) 管理學(xué)概述
第3節(jié) 現(xiàn)代管理的基本原理、原則和職能
第2章 護(hù)理管理學(xué)概述
第1節(jié) 護(hù)理管理的概念和任務(wù)
第2節(jié) 護(hù)理管理的特點(diǎn)
第3節(jié) 護(hù)理管理的意義與研究方法
第3章 計(jì)劃職能
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 計(jì)劃的步驟、方法與原則
第3節(jié) 護(hù)理管理中的計(jì)劃過程
*第4節(jié) 決策
第4章 目標(biāo)管理
第1節(jié) 目標(biāo)管理的概念與特點(diǎn)
第2節(jié) 目標(biāo)管理的內(nèi)容及基本過程
第3節(jié) 目標(biāo)管理在護(hù)理工作中的應(yīng)用
第5章 時(shí)間管理
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 時(shí)間管理的基本程序和條件
第3節(jié) 時(shí)間管理的策略和方法
第6章 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的概念與基本類型
第3節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第7章 我國醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)
第1節(jié) 我國衛(wèi)生組織系統(tǒng)及工作目標(biāo)
第2節(jié) 中華護(hù)理學(xué)會(huì)和衛(wèi)生部護(hù)理中心
第3節(jié) 醫(yī)院組織系統(tǒng)
第4節(jié) 護(hù)理組織系統(tǒng)
第8章 護(hù)理人力資源管理
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 護(hù)理人員的編設(shè)
第3節(jié) 護(hù)理人員的選聘、分工與排班
*第4節(jié) 護(hù)理人員的教育與訓(xùn)練
*第5節(jié) 護(hù)理人員的績效考核
第9章 護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力
第3節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式與藝術(shù)
*第4節(jié) 激勵(lì)理論及其應(yīng)用
*第5節(jié) 管理溝通
第1章 護(hù)士長角色與工作職責(zé)
第1節(jié) 護(hù)士長角色模式
第2節(jié) 護(hù)士長的崗位職責(zé)與工作方法
第3節(jié) 護(hù)士長的素質(zhì)要求與管理藝術(shù)
第11章 護(hù)理質(zhì)量管理
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理
第3節(jié) 護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)
第12章 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)范圍與基本管理
第3節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的管理方法
第4節(jié) 護(hù)理信息管理
護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)要求