公益項(xiàng)目評(píng)估：以“幸福工程”為案例

　　喜瑪拉雅學(xué)術(shù)文庫(kù)·NGO論叢。中國(guó)在現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，一個(gè)引人注目的現(xiàn)象是政府、企業(yè)和非營(yíng)利部門實(shí)施了越來(lái)越多的項(xiàng)目。隨之引發(fā)的問題是，這些項(xiàng)目的績(jī)效到底如何？如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估？以往，人們更多關(guān)注的是投資建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估。然而，近年來(lái)，隨著非營(yíng)利部門的崛起與政府公共服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，社會(huì)公益項(xiàng)目的評(píng)估被提上了議事日程。本書首先對(duì)公益項(xiàng)目評(píng)估的目的、評(píng)估的主體、評(píng)估的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，并介紹了“APC”和“綜合績(jī)效評(píng)估”等新的主估理論；隨后，以“幸福工程”主案例，剖析了這一公益項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估；最后，還介紹了當(dāng)前國(guó)外非營(yíng)利組織研究的理論動(dòng)態(tài)、中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展的趨勢(shì)、中國(guó)社會(huì)事業(yè)改革與“民非”的發(fā)展和公益事業(yè)評(píng)估的框架與評(píng)估指標(biāo)。

　　鄧國(guó)勝，現(xiàn)任清華大學(xué)公共管理學(xué)院NGO研究所副所長(zhǎng)。江西省南城縣人。1999年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，法學(xué)博士，1999-2001年在清華大學(xué)從事博士后研究，2002年在香港中文大學(xué)USC 做訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣步M織的問責(zé)與績(jī)效評(píng)估、非營(yíng)利組織管理。曾承擔(dān)了幸福工程評(píng)估、日本駐華大使館利民工程評(píng)估、德國(guó)EED社區(qū)綜合發(fā)展項(xiàng)目評(píng)估、母親水窖工程評(píng)估等。還參與過某些政府部門和事業(yè)單位的績(jī)效評(píng)估、投資項(xiàng)目的社會(huì)影響評(píng)價(jià)工作。主要論著有：《非營(yíng)利組織評(píng)估》（專著）、《計(jì)劃生育協(xié)會(huì)評(píng)估手冊(cè)》（主編）、《中國(guó)NGO研究》（副主編）。發(fā)表論文五十余篇。