現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理

　　《現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理》一書介紹了創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕獲機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過(guò)程。一般過(guò)程包含四個(gè)階段：識(shí)別與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)、準(zhǔn)備并撰寫經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需資源、管理新創(chuàng)企業(yè)。本書的第一章介紹和評(píng)估了目前國(guó)內(nèi)外的技術(shù)熱點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)前景。第二章討論了創(chuàng)業(yè)的第二個(gè)步驟：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、具體體現(xiàn)在制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或商業(yè)計(jì)劃書。第三、四章討論了創(chuàng)業(yè)的第三步即創(chuàng)業(yè)融資問(wèn)題。第三章先介紹了融資市場(chǎng)的四種融資模式，即債務(wù)市場(chǎng)中的企業(yè)債券融資和銀行中長(zhǎng)期信貸融資，股權(quán)市場(chǎng)中的股票市場(chǎng)融資和私募股權(quán)（PrivateEquity）（即創(chuàng)業(yè)投資或叫風(fēng)險(xiǎn)投資VentureCapital）融資，并分析了不同融資模式下的企業(yè)不同的公司治理（CorporateGovernment）的結(jié)構(gòu)、機(jī)制和效果，體現(xiàn)了“現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理”所強(qiáng)調(diào)的規(guī)范化、所有者和經(jīng)營(yíng)者的分離、股東對(duì)管理層的制約和激勵(lì)等，為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和有可能成為百年老店打好扎實(shí)的產(chǎn)權(quán)和管理基礎(chǔ)。第四章的創(chuàng)業(yè)融資實(shí)務(wù)介紹了融資過(guò)程中的必備知識(shí)和技巧，對(duì)創(chuàng)業(yè)家有實(shí)質(zhì)性的幫助。第五章用了二個(gè)案例來(lái)闡述現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理的具體操作，他們分別是通信行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析和保健品行業(yè)的一家企業(yè)的組織發(fā)展的方案。第六章專門討論了大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的必要性合成功要素，大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)四步驟即建立遠(yuǎn)景、鼓勵(lì)創(chuàng)新、構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)氛圍、建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。第七章的擴(kuò)張和二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容更加體現(xiàn)了現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理的特色。第八章匯總了作者對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展策略所做的跨度一年的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果。最后用定量分析的方法，用28張柱型分布圖討論了中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的28個(gè)問(wèn)題，以生動(dòng)活潑的方式幫助讀者掌握現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理實(shí)務(wù)。

暫缺《現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理》作者簡(jiǎn)介