建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

序
前言
第1章 緒論
  1.1 工程造價(jià)的含義和特點(diǎn)
  1.2 工程造價(jià)管理的改革
第2章 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的構(gòu)成
  2.1 概述
  2.2 設(shè)備及工具、器具購(gòu)置費(fèi)用
  2.3 建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成
  2.4 工程建設(shè)其他費(fèi)用構(gòu)成
  2.5 建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)依據(jù)
第3章 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方式對(duì)成本的影響
  3.1 傳統(tǒng)的實(shí)施方式
  3.2 設(shè)計(jì)-建造方式
  3.3 施工管理方式（CM方式）
  3.4 建造-經(jīng)營(yíng)-移交（BOT）方式
  3.5 結(jié)論
第4章 建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制
  4.1 建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究
  4.2 建設(shè)項(xiàng)目的投資估算
  4.3 建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第5章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
  5.1 概述
  5.2 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選
  5.3 運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
  5.4 實(shí)行限額設(shè)計(jì)
  5.5 設(shè)計(jì)概算的編制
第6章 建設(shè)工程施工招標(biāo)價(jià)格的確定
  6.1 概述
  6.2 建設(shè)工程施工發(fā)包承包價(jià)格的影響因素
  6.3 建設(shè)工程施工招標(biāo)價(jià)格的確定
  6.4 建設(shè)工程標(biāo)底的編制方法
  6.5 合同類型的選擇
第7章 建設(shè)工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法和技巧
  7.1 建設(shè)工程施工投標(biāo)程序
  7.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧
第8章 建設(shè)工程施工階段的成本管理
  8.1 工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用計(jì)劃
  8.2 工程項(xiàng)目的成本控制
  8.3 建設(shè)工程價(jià)款的結(jié)算
第9章 建設(shè)工程的竣工決算
  9.1 竣工驗(yàn)收
  9.2 竣工決算
附錄 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法
參考文獻(xiàn)