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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　*上班時(shí)間已過了半個(gè)小時(shí)，辦公室里還空著好幾個(gè)座位，稀稀拉拉地顯得格外冷清。*那個(gè)愛說愛笑的小女孩又在喋喋不休地煲起了電話粥，毫無(wú)節(jié)制的笑聲讓你耳膜一陣顫栗。*角落里那幾個(gè)剛大學(xué)畢業(yè)的小伙子天天埋著頭掛在網(wǎng)上：邊沖浪還邊玩QQ，鍵盤在他們的手指下跳著最瘋狂的迪斯科。*靠墻的那個(gè)資格老點(diǎn)的員工天天在51JOB這樣的網(wǎng)上晃蕩，身在曹營(yíng)心在漢，一門心思躍躍欲“跳”……作為主管，你是否經(jīng)常碰到這樣的問題？員工的種種不良表現(xiàn)是否讓你傷透腦筋，是否往往是費(fèi)盡心思苦做工作，結(jié)果你的員工還是依葫蘆畫瓢——一切照舊？現(xiàn)在我們完全可以告訴你，以后，你再也不用為此而大傷腦筋了。因?yàn)橥ㄟ^本學(xué)習(xí)方案，你完全可以做到：●鑒別哪些是員工的不佳表現(xiàn)，并深入把握問題的根源所在。●掌握員工不佳表現(xiàn)管理的六大原則和管理“八步法”。●掌握五種典型的員工不佳表現(xiàn)管理實(shí)戰(zhàn)技巧和訣竅。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章　學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)面面觀
1.1　什么是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1.2　團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)的比較
1.3　主管在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中扮演的角色
第二章　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的原則
2.1　充分溝通
2.2　知識(shí)共享
2.3　鼓勵(lì)創(chuàng)新
2.4　適應(yīng)變化
第三章　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的任務(wù)
3.1　營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的氛圍
3.2　創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)共同愿景
3.3　建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)機(jī)制
第四章　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的工具
4.1　團(tuán)隊(duì)會(huì)議
4.2　討論
4.3　深度匯談
4.4　培訓(xùn)
4.5　知識(shí)庫(kù)
4.6　標(biāo)桿學(xué)習(xí)
4.7　實(shí)驗(yàn)
4.8　在線學(xué)習(xí)（E-Learning)

作　者：	眾行管理咨詢研發(fā)中心編著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	眾行企業(yè)管理培訓(xùn)課程出色主管學(xué)習(xí)方案
標(biāo)　簽：	學(xué)習(xí)

ISBN：	9787806775820	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	147	字?jǐn)?shù)：

如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

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