與您分享世界500強企業(yè)管理培訓精華!本書實為各級管理者打造卓越團隊、管理團隊的實戰(zhàn)寶典,?徊嵩謔鄭哐П哂?,成竹灾B兀淮焱哦釉床⒉荒敲蠢?!知识钢\涿?,学习硠h臀蠢礎T甘貝饣嘌凳橄蛋樗婺宦紛呦虺曬?,走向辉煌#空铝x伍:美國漢堡大學認證培訓師,工商管理碩士,曾任北京麥當勞訓練經理和營運經理,聯(lián)想電腦公司市場副總監(jiān)。現(xiàn)任中新人才產業(yè)有限公司副總經理兼專業(yè)培訓師,okia、ABB、中化集團、五礦集團、中科實業(yè)、吉通通訊、中外制藥、石藥集團、沈陽萬科房地產、中天房地產、聯(lián)想科技園、維根制衣、雪花恩布拉克、清華大學職業(yè)經理人培訓中心等企業(yè)的培訓及咨詢特約顧問。章義伍先生主持開發(fā)了《共贏領導力》、《團隊管理》、《如何主持有效的會議》、《授權》、《出色的部門經理》等系列管理課程,并應邀在企業(yè)家調查系統(tǒng)總經理年會、全國連鎖業(yè)高層論壇、全國人力資源峰會上作主題演講。2001年度,章義伍先生被《青年時訊》評為十佳培訓師。進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,快速因應顧客需求,提升工作效率。本書系統(tǒng)講授大灶高績效團隊的方法和技巧,內容涵蓋團隊的概念、團隊的發(fā)展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時,本書介紹了打造高績效團隊的七大技巧:團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊沖突處理技巧、團隊決策技巧、團隊成員訓練技巧、召開團隊會議的技巧、培育團隊精神的技巧。