MBA領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

第一章 領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)——認(rèn)識你的工作
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)論——英才領(lǐng)導(dǎo)，寧有種乎
第三章 領(lǐng)導(dǎo)者形象論——實(shí)力驚人、魅力奪人
第四章 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境——搭好你的舞臺
第五章 領(lǐng)導(dǎo)過程——如何使領(lǐng)導(dǎo)卓有成效
第六章 領(lǐng)導(dǎo)測評與改進(jìn)——把握你的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果
第八章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策學(xué)——衡定領(lǐng)導(dǎo)得失的砝碼
第九章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略學(xué)——確定領(lǐng)導(dǎo)方向的旗幟
第十章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理學(xué)——實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的根基
第十一章 人力資源管理——挖掘領(lǐng)導(dǎo)力量的利器
第十二章 組織重造審視——搞活領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的紐帶
第十三章 企業(yè)文化——打造品牌