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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書竭力避免生硬的、晦澀的理論堆砌，而力圖用簡(jiǎn)易的、通暢的語(yǔ)言表達(dá)高明的道理；竭力避免本書的“全盤西化”的危險(xiǎn)，而力圖營(yíng)造一種中國(guó)情調(diào)；我們竭力避免本書充滿空洞的說教，而盡量引入許多鮮活的實(shí)例；竭力避免本書豐富的理論、實(shí)踐陷于雜亂無意之中，而巧妙地用一根紅線把它們穿起來，使本書更加系統(tǒng)化、明朗化。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《MBA領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)——認(rèn)識(shí)你的工作
第二章領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)論——英才領(lǐng)導(dǎo)，寧有種乎
第三章領(lǐng)導(dǎo)者形象論——實(shí)力驚人、魅力奪人
第四章領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境——搭好你的舞臺(tái)
第五章領(lǐng)導(dǎo)過程——如何使領(lǐng)導(dǎo)卓有成效
第六章領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)與改進(jìn)——把握你的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果
第八章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策學(xué)——衡定領(lǐng)導(dǎo)得失的砝碼
第九章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略學(xué)——確定領(lǐng)導(dǎo)方向的旗幟
第十章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理學(xué)——實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的根基
第十一章人力資源管理——挖掘領(lǐng)導(dǎo)力量的利器
第十二章組織重造審視——搞活領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的紐帶
第十三章企業(yè)文化——打造品牌