東部企業(yè)“西進(jìn)”的模式與行為

前言
第一篇 總體思路
 第一章 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的西部大開發(fā)
  Ⅰ.區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展以及對傳統(tǒng)發(fā)展思路的反思 
  Ⅱ.東西部差距及其根源
  Ⅲ.浙江區(qū)域特色經(jīng)濟對“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”的啟示
  Ⅳ.區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的西部大開發(fā)思路
 第二章 美國區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)驗與啟示
  Ⅰ.結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與地區(qū)收斂
  Ⅱ.地區(qū)收入的分析框架
  Ⅲ.地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化
  Ⅳ.工資趨同與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
  Ⅴ.對中國西部大開發(fā)的啟示
 第三章 東部企業(yè)“西進(jìn)”與西部經(jīng)濟社會發(fā)展
  Ⅰ.東部企業(yè)“西進(jìn)”與西部地區(qū)經(jīng)濟增長
  Ⅱ.東部企業(yè)“西進(jìn)”與西部經(jīng)濟的制度變遷
  Ⅲ.東部企業(yè)“西進(jìn)”與西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
  Ⅳ.東部企業(yè)“西進(jìn)”對西部地區(qū)社會進(jìn)步的效應(yīng)
 第四章 東部企業(yè)“西進(jìn)”的總體思路與對策 
  Ⅰ.東部企業(yè)“西進(jìn)”的總體思路
  Ⅱ.東部企業(yè)“西進(jìn)”的對策建議
第二篇 專題研究
 第五章 東部企業(yè)“西進(jìn)”的主要模式
  Ⅰ.貿(mào)易模式
  Ⅱ.契約模式
  Ⅲ.直接投資模式
  Ⅳ.東部企業(yè)“西進(jìn)”模式的比較與選擇
 第六章 東部企業(yè)“西進(jìn)”的行為
  Ⅰ.東部企業(yè)“西進(jìn)”的動機
  Ⅱ. 東部“西進(jìn)”企業(yè)的戰(zhàn)略管理
  Ⅲ. 東部“西進(jìn)”企業(yè)的經(jīng)營管理
 第七章 東部“西進(jìn)”企業(yè)的績效
 第八章 東部企業(yè)“西進(jìn)”的問卷調(diào)查與分析
第三篇 案例解剖 
 第九章 浙粵兩省企業(yè)“西進(jìn)”的現(xiàn)狀與態(tài)勢
 第十章 東部企業(yè)“西進(jìn)”的個案分析
 主要參考文獻(xiàn)
 后記