國際旅游規(guī)劃案例分析

第一章 實施“責任”旅游
第二章 圖示法在英聯(lián)邦加勒比國家旅游研究中的應(yīng)用
第三章 旅游度假區(qū)的比較研究
第四章 走向可持續(xù)發(fā)展
第五章 振興百慕大
第六章 斐濟戰(zhàn)略性旅游規(guī)劃
第七章 改變力量對比
第八章 在新的世界秩序下保持競爭力
第九章 為協(xié)調(diào)競爭、實現(xiàn)折中創(chuàng)造條件
第十章 充分利用區(qū)位和遺產(chǎn)
第十一章 可持續(xù)發(fā)展和爭取自負盈虧
第十二章 美國密歇根州大特拉維斯灣度假區(qū)的影響研究院
第十三章 加拿大安安大略省的旅游業(yè)與交通
第十四章 鄉(xiāng)村旅游開發(fā)
第十五章 基于社區(qū)的旅游規(guī)劃方法
第十六章 普遍聯(lián)系的各個要素
第十七章 旅游開發(fā)中的社區(qū)信任與社區(qū)參與
第十八章 當利益集團控制局面的時候，這是個“空想的樂園”
第十九章 重大活動與城市形象重塑戰(zhàn)略
第二十章 見樹木而后現(xiàn)森林
第二十一章 掌握旅游資源特色
第二十二章 是可持續(xù)發(fā)展還是“愛極而亡”
第二十三章 是分歧和沖突，還是一致與和諧
第二十四章 以游客體驗為基礎(chǔ)的產(chǎn)品開發(fā)
第二十五章 探索恐龍之旅
第二十六章 吸引看不見的旅游市場
第二十七章 開拓新生市場 促進經(jīng)濟增長
第二十八章 衰退產(chǎn)業(yè)的競爭策略與競爭計劃
譯后記