基于文化的企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)管理行為研究

“企業(yè)集團(tuán)管理研究叢書”總序
前言
第一章 研究中幾個基本問題的討論
 第一節(jié) 企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)
 第二節(jié) 問題的提出及研究說明
 第三節(jié) 本書導(dǎo)讀
第二章 西方組織（企業(yè)）文化研究綜述
 第一節(jié) 組織文化研究簡史
 第二節(jié) 組織文化的定義、構(gòu)成及實質(zhì)
 第三節(jié) 組織文化研究的方向取向
 第四節(jié) 組織文化的創(chuàng)建、管理及績效
 第五節(jié) 組織的亞文化研究
 第六節(jié) 謝恩與霍夫斯塔德
 第七節(jié) 東亞問題的剖析
 第八節(jié) 組織文化研究的反思
第三章 中國組織（企業(yè)）文化研究回顧及比較分析
 第一節(jié) 中國組織（企業(yè)）文化研究概況
 第二節(jié) 主要研究觀點介紹
 第三節(jié) 觀點評述
 第四節(jié) 中西組織（企業(yè)）文化研究的一個框架式比較
第四章 信任——合作——創(chuàng)新：文化（集團(tuán)）管理行為的模式化
 第一節(jié) 企業(yè)（集團(tuán)）經(jīng)濟(jì)學(xué)說的局限性
 第二節(jié) 信任、合作、創(chuàng)新
 第三節(jié) 企業(yè)（集團(tuán)）管理行為的TCI模型
第五章 基于文化的TCI模型
 第一節(jié) 文化在企業(yè)中的引入：經(jīng)濟(jì)學(xué)的說明
 第二節(jié) 企業(yè)（管理）行為的文化模式：組織行為的觀點
 第三節(jié) 企業(yè)（集團(tuán)）管理行為文化模式的說明
 第四節(jié) 文化模式“直接性”的進(jìn)一步說明
 第五節(jié) 基于文化的信任、合作、創(chuàng)新（TCI）模型
第六章 中國企業(yè)管理中的TCI結(jié)構(gòu)
 第一節(jié) 中國文化背景簡述
 第二節(jié) 中國文化——特殊主義的信任 
 第三節(jié) 關(guān)系提供合作的選擇
 第四節(jié) 中國式的創(chuàng)新
 第五節(jié) 中國與日本：同質(zhì)還是異質(zhì)
 第六節(jié) 結(jié)論：一個中國企業(yè)（集團(tuán)）管理行為的圖像
第七章 經(jīng)驗證明
 第一節(jié) 東南亞華人企業(yè)的管理行為
 第二節(jié) 案例研究
第八章 中國企業(yè)管理的文化取向
 第一節(jié) 背景知識
 第二節(jié) 企業(yè)管理文化意識考察
 第三節(jié) 文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的超越
 第四節(jié) 全書總結(jié)
參考文獻(xiàn)