人力資源管理

第1章　人力資源管理概述
　1.1　人力資源管理的基本問題
　1.2　人力資源管理的角色
　1.3　戰(zhàn)略型人力資源管理
　1.4　人力資源管理發(fā)展的動向
　思考題
第2章　人力資源管理的職能與評估
　2.1　人力資源管理的職能
　2.2　人力資源管理的評估
　思考題　
第3章　組織環(huán)境
　3.1　組織概述
　3.2　組織結(jié)構(gòu)與組織運作
　3.3　組織設(shè)計
　3.4　組織文化
　思考題
第4章　組織發(fā)展
　4.1　組織的發(fā)展階段及動態(tài)模型
　4.2　組織的變革與創(chuàng)新
　4.3　組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
　思考題
第5章　組織行為
　5.1　個體心理與行為
　5.2　動機與激勵
　5.3　歸屬感
　5.4　心理契約
　思考題
第6章　工作分析和工作設(shè)計
　6.1　工作分析概述
　6.2　工作分析的內(nèi)容和方法
　6.3　工作設(shè)計
　思考題
第7章　人力資源吸收
　7.1　人力資源計劃
　7.2　員工招聘
　7.3　人員的測評
　7.4　面試
　思考題
第8章　職業(yè)生涯設(shè)計與管理
　8.1　職業(yè)生涯概述
　8.2　職業(yè)生涯設(shè)計
　8.3　職業(yè)生涯管理
　思考題
第9章　員工開發(fā)與培訓(xùn)
　9.1　人力資源開發(fā)與培訓(xùn)概述
　9.2　培訓(xùn)的實施
　9.3　培訓(xùn)的種類與方法
　思考題
第10章　績效管理
　10.1　績效管理概述
　10.2　績效管理的實施
　10.3　績效評估的方法
　思考題
第11章　薪酬設(shè)計與管理
　11.1　薪酬管理的基本問題
　11.2　薪酬的分類管理
　11.3　薪酬設(shè)計
　思考題
第12章　人力資源管理的現(xiàn)代化
　12.1　人力資源管理的程序化
　12.2　人力資源管理的信息化
　12.3　人力資源管理的虛擬化
　思考題
第13章　綜合案例分析
　案例13.1　人力資源就是服務(wù)
　案例13.2　西安楊森——文化是魂
　思考題
　案例13.3　麥當勞經(jīng)理的成長
　思考題
　案例13.4　“大通曼哈頓”的智力投資
　思考題
　案例13.5　美國西北航空公司的職工持股
　思考題
參考文獻