國際市場營銷

1.國際市場營銷導(dǎo)論
　1.1　市場營銷與國際市場營銷
　1.2　國際市場營銷的動因
　1.3　國際市場營銷觀念的演變
　1.4　國際市場營銷的任務(wù)
　案例分析1－1占領(lǐng)國際市場的制高點——海爾的國際化道路
　案例分析1－2麥當(dāng)勞快餐店的成功之道
2.國際市場營銷環(huán)境
　2.1　國際市場營銷環(huán)境概述
　2.2　國際市場文化環(huán)境
　2.3　國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　2.4　國際政治法律環(huán)境
　2.5　國際金融與外匯環(huán)境
　2.6　國際技術(shù)環(huán)境
　2.7　國際物質(zhì)自然環(huán)境
　案例分析2－1天客隆“吃蟹”莫斯科
　案例分析2－2柯達(dá)的中國營銷攻略
3.國際市場營銷調(diào)研
　3.1　國際市場營銷調(diào)研的內(nèi)容
　3.2　國際市場營銷調(diào)研方案
　3.3　國際市場調(diào)研方法
　3.4　國際市場調(diào)研組織
　案例分析3－1　家用紡織品進(jìn)入意大利市場的調(diào)研分析
4.國際目標(biāo)市場營銷
　4.1　國際市場細(xì)分
　4.2　國際目標(biāo)市場選擇
　4.3　國際市場定位
　案例分析4－1　斯沃奇手表在美國市場的成功
　案例分析4－2“酷兒Qoo”果汁行銷大中華市場
5.國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略
　5.1　進(jìn)入國際市場的戰(zhàn)略要素
　5.2　進(jìn)入國際市場的模式類別
　5.3　影響進(jìn)入國際市場的模式選擇的因素
　案例分析5—1“好孩子”如何開拓美國市場?
　案例分析5—2創(chuàng)維電子集團(tuán)
6.國際市場產(chǎn)品策略
　6.1　產(chǎn)品概念與國際市場產(chǎn)品計劃
　6.2　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略
　6.3　產(chǎn)品系列的選擇與產(chǎn)品系列的適應(yīng)性
　6.4　國際市場新產(chǎn)品開發(fā)
　6.5　國際市場產(chǎn)品生命周期
　6.6　國際市場產(chǎn)品的品牌、商標(biāo)、包裝及保證策略
　案例分析6一l雀巢公司國際市場的產(chǎn)品與品牌策略
7.國際市場定價策略
　7.1　國際市場產(chǎn)品價格的影響因素
　7.2　國際市場定價方法
　7.3　國際市場產(chǎn)品定價策略
　7.4　國際市場產(chǎn)品調(diào)價策略
8.國際市場分銷策略
　8.1　國際分銷系統(tǒng)
　8.2　國際分銷渠道的選擇
　8.3　國際分銷渠道管理
　案例分析8—1日本分銷系統(tǒng)及進(jìn)入戰(zhàn)略
　案例分析8—2三星顯示器在中國的分銷渠道管理
9.國際市場促銷策略
　9.1　國際市場廣告策略
　9.2　國際市場人員推銷策略
　9.3　國際市場銷售推廣策略
　9.4　國際市場公共關(guān)系
　案例分析9—1寶馬汽車公司國際市場廣告策略
10.國際市場營銷專題
小思考
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