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取勝有道的狼:管理人員培訓(xùn)金典

取勝有道的狼:管理人員培訓(xùn)金典

定 價:¥22.00

作 者: 楊子明編著
出版社: 中國紡織出版社
叢編項: 新新管理叢書
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787506429160 出版時間: 2004-05-01 包裝: 簡裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 328 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  狼是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一,群居動物中最有秩序、紀(jì)律的族群。由于有狼的存在,其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因?yàn)橛欣堑耐{存在,其他野生動物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀,以免被狼淘汰;也因?yàn)槔怯蟹浅?qiáng)的生存能力,適應(yīng)能力,它是世界上分部最廣的動物之一。楊子明,1972年出生,廈門人。先后服務(wù)于多家企業(yè)、外企、職位由基層管理干部直至中、高層管理干部,在營銷、管理及培訓(xùn)等方面有較豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余專注于中小企業(yè)發(fā)展的研究,多年來各類心得、體會筆記達(dá)幾十萬字,著有《營銷人員培訓(xùn)金典》。適用、實(shí)用,能夠拿來就用,才是硬道理。作者根據(jù)十幾年工作實(shí)踐,結(jié)合多年來對中小企業(yè)的深入研究及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),采用大量案例、圖表及漫畫化的手法,運(yùn)用最生活化的語言,將成功管理所必需的三大基本素質(zhì);管理思想及管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)對逆境的能力,逐一進(jìn)行了深入分析、講解。本書適合中小企業(yè)管理人員閱讀。

作者簡介

  楊子明,1972年出生,廈門人。先后服務(wù)于多家企業(yè)、外企、職位由基層管理干部直至中、高層管理干部,在營銷、管理及培訓(xùn)等方面有較豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余專注于中小企業(yè)發(fā)展的研究,多年來各類心得、體會筆記達(dá)幾十萬字,著有《營銷人員培訓(xùn)金典》。

圖書目錄

引子
第一篇 管理,管什么?理什么?
  第一章 高IQ的人,低IQ行為
    ——管理人員的誤區(qū)
    追求最先進(jìn)、最規(guī)范的管理
    制度萬能論
    重形式而輕結(jié)果
    重結(jié)果而輕過程
    要么怕得罪人,要么把人得罪光
    防火防盜防上司
    一有責(zé)任就推,一見功勞就搶
    認(rèn)為管理只要經(jīng)驗(yàn),不要理論
  第二章 打的是哪座山頭
    ——制訂戰(zhàn)略、計劃是成功的基礎(chǔ)
    SWOT分析,確定公司經(jīng)營特色
    如何確定企業(yè)目標(biāo)
    如何制訂企業(yè)戰(zhàn)略
    如何制訂企業(yè)各單位計劃
    缺少執(zhí)行力,一切都是空談
  第三章 他們行?。?br />    ——組建、整合、變革團(tuán)隊
    確定組織架構(gòu)
    崗位設(shè)置
    用人
  第四章 別累著了
  第五章 讓大家跑起來
  第六章 他們不思進(jìn)取怎么辦
  第七章 將矛盾消除于萌芽之中
  第八章 勤奮不等于能干
第二篇 EQ決定成敗
  第九章 高唱“莫生氣”歌
第三篇 AQ決定成就
  第十章 突破萬難,勇往直前
附錄一 IQ測驗(yàn)自己做做看
附錄二 EQ測驗(yàn)自己做做看
附錄三 EQ測試題

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