《領導藝術圈》為商業(yè)領導規(guī)劃了實際可行的路線圖。本書向我們殿示了如何取得卓越的領導藝術,這是一本實際可行的,令人振奮的書。諾埃爾·蒂奇是密歇根大學商學院教授、商學院全球領導藝術項目的主任,以及全球眾多知名CEO在領導藝術和公司轉變方面的顧問。他以前的著作包括暢銷書《領導藝術發(fā)動機》以及《控制你的命運,否則別人會來控制》。南希·卡德韋爾是《華爾街日報》的前任編輯以及《商業(yè)周刊》的商級編輯,她在商業(yè)和領導領域有眾多的著名,她作諾埃爾·蒂奇以及伊萊·科恩共同撰寫了暢銷書《領導藝術發(fā)動機》。本書是世界知名學者和咨詢師諾埃爾.蒂奇的最新力作。作者向讀者介紹了如何建立“教學型組織”,強調領導者要有“可教觀點”,要時刻把建立“良性教學循環(huán)”放在首位。本書的講解通俗易懂,案例豐富詳盡。由于作者本人在數家大型企業(yè)的親身經歷以及對眾多世界知名CEO的直接采訪,使得本書的資料鮮活而又可信,這些資料來源于這些響亮的名字:通用電氣、英特爾、戴爾、思科系統(tǒng)、百勝餐飲、利明特、3M、諾基亞、殼牌石油、家得寶、西南航空、焦點:希望、三?殼砑?、特种兵部稉砣。书后的手册守暰书也緩s負芮康牟僮饜浴?