最新企業(yè)績效考核實(shí)務(wù)

第一章 人力資源管理系統(tǒng)中的績效考核
第一節(jié) 績效考核在企業(yè)管理中的作用
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)績效不良的原因分析
第三節(jié) 績效考核原則和工作程序
第二章 績效考核方式
第一節(jié) 主要的績效考核方法
第二節(jié) 績效考核工具
第三章 績效考核系統(tǒng)模式的建立
第一節(jié) 績效考核模型的建立
第二節(jié) 一個(gè)有效的考核模型——532績效考核模型
第四章 考核過程設(shè)計(jì)
第一節(jié) 考核籌備階段
第二節(jié) 考核的實(shí)施階段
第三節(jié) 考核評價(jià)與反饋
第四節(jié) 考核結(jié)果應(yīng)用
第五章 考核管理制度的設(shè)計(jì)
第一節(jié) 員工績效考核管理制度設(shè)計(jì)（示例）
第二節(jié) 員工績效與考核標(biāo)準(zhǔn)（示例）
第六章 考核表格的設(shè)計(jì)
第一節(jié) 考核要素及評測表
第二節(jié) 員工評定及考核表設(shè)計(jì)
第三節(jié) 企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)考核表設(shè)計(jì)
第四節(jié) 經(jīng)理人員考核表設(shè)計(jì)
第五節(jié) 不同職位的考核表設(shè)計(jì)
第六節(jié) 不同部門和行業(yè)績效評定及業(yè)務(wù)能力分析表設(shè)計(jì)
第七節(jié) 人力資源部門考核記錄表統(tǒng)計(jì)
第七章 考核改進(jìn)模式設(shè)計(jì)
第一節(jié) 績效改進(jìn)計(jì)劃的準(zhǔn)備和運(yùn)用
第二節(jié) 計(jì)劃定案和運(yùn)用
第八章 績效考核經(jīng)典案例
案例8-1 斯威特沃特大學(xué)秘書人員的工作績效評價(jià)
案例8-2 海爾的人力資源管理
案例8-3 天宏公司的績效管理體系
案例8-4 聯(lián)想集團(tuán)的考核體系
參考文獻(xiàn)