創(chuàng)業(yè)理論與實務(wù)

前言
第一篇 創(chuàng)業(yè)理論
第一章 創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的概念
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的類型
   一、獨立創(chuàng)業(yè)
   二、母體分離
   三、企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的作用
   一、創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟增長的“秘密武器”
   二、創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)
   三、創(chuàng)業(yè)有助于技術(shù)創(chuàng)新
 第二章 創(chuàng)業(yè)過程的兩個模型
  第一節(jié) 蒂蒙斯模型
  第二節(jié) 威克姆模型
 第三章 創(chuàng)業(yè)選擇的經(jīng)濟學分析
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟人的理性選擇
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)選擇的成本分析
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)選擇的收入分析
 第四章 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的心理特征
    一、成就需求
    二、風險承擔傾向
    三、控制欲
    四、八種非創(chuàng)業(yè)傾向
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的背景
    一、家庭背景
    二、教育
  第三節(jié) 企業(yè)家精神
    一、管理型企業(yè)家精神——六大主題
    二、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家精神——五種天賦
 第五章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
    一、宏觀環(huán)境
    二、地區(qū)環(huán)境
    三、行業(yè)環(huán)境
  第二節(jié) GEM的概念模型及對中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評估
    一、GEM簡介
    二、GEM的概念模型
    三、中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境評價
 第六章 國內(nèi)創(chuàng)業(yè)情況簡介
  第一節(jié) 全球視野中的中國創(chuàng)業(yè)
  第二節(jié) 改革開放后的中國創(chuàng)業(yè)歷程
第二篇 創(chuàng)業(yè)計劃
 第七章 創(chuàng)業(yè)計劃書
 第八章 創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
 第九章 市場營銷計劃
……
第三篇 創(chuàng)業(yè)融資
第四篇 創(chuàng)業(yè)管理
參考文獻
后記