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企業(yè)薪酬與績效管理體系設(shè)計(jì)

企業(yè)薪酬與績效管理體系設(shè)計(jì)

定 價(jià):¥23.00

作 者: 奚玉芹,金永紅編著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 新人力資源管理實(shí)務(wù)系列
標(biāo) 簽: 評(píng)估

ISBN: 9787111138587 出版時(shí)間: 2004-02-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 255 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  薪酬與績效管理涉及到員工的切身利益和企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是企業(yè)人力資源管理中非常重要但又對(duì)專業(yè)技術(shù)水平要求較高的兩個(gè)高度相關(guān)的組成部分。本書側(cè)重于對(duì)企業(yè)薪酬體系與績效管理體系(包括績效考核體系)設(shè)計(jì)的討論,對(duì)薪酬體系與績效管理體系設(shè)計(jì)的原則、方法、步驟等作了較為詳細(xì)的介紹,文中同時(shí)穿插了較多的圖表和案例,既具有一定的理論基礎(chǔ),又具有較好的時(shí)間操作性。作者簡介:奚玉芹,女,1974年1月出生于上海。先后在上海亞商企業(yè)咨詢有限公司、金信證券有限責(zé)任公司工作。2001年2月畢業(yè)于上海交通大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè),獲管理學(xué)碩士學(xué)位。已在《上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)》、《系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用》、《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等核心期刊上發(fā)表論文近10篇,在《中國證券報(bào)》、《上市公司》等證券類報(bào)刊雜志上發(fā)表各類文章20余篇。目錄:前言第1章概述1.1人力資源與企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略的互動(dòng)關(guān)系1.2以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬與績效管理體系設(shè)計(jì)第2章崗位分析2.1崗位分析概述2.2崗位分析的具體操作第3章崗位評(píng)價(jià)3.1崗位評(píng)論的目的和原則3.2崗位評(píng)價(jià)方法3.3因素法中的崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系3.4崗位評(píng)價(jià)的操作第4章薪酬體系的設(shè)計(jì)原則與方法4.1激勵(lì)理論對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的啟示4.2薪酬體系的設(shè)計(jì)原則4.3薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)需考慮的因素4.4薪酬體系的設(shè)計(jì)方式4.5薪酬體系的設(shè)計(jì)程序第5章薪酬模式的選擇5.1以崗位為基礎(chǔ)還是以人為基礎(chǔ)5.2為個(gè)人績效還是團(tuán)隊(duì)績效支付報(bào)酬5.3面向不同層面人員的薪酬模式選擇第6章薪酬結(jié)構(gòu)與水平的確定6.1薪酬結(jié)構(gòu)的確定6.2薪酬水平的確定6.3市場(chǎng)薪酬調(diào)查第7章績效考核體系設(shè)計(jì)原理7.1績效考核概述7.2績效考核體系的設(shè)計(jì)原則與程序7.3績效考核體系設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問題第8章績效考核體系的要素設(shè)計(jì)8.1考核模式的設(shè)計(jì)8.2考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)8.3考核指標(biāo)權(quán)重體系設(shè)計(jì)8.4評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分8.5考核頻率設(shè)計(jì)8.6考核流程設(shè)計(jì)8.7考核申訴流程設(shè)計(jì)第9章績效管理體系要素設(shè)計(jì)9.1績效管理的步驟9.2績效目標(biāo)設(shè)立9.3溝通反饋機(jī)制設(shè)計(jì)9.4績效考核結(jié)果應(yīng)用設(shè)計(jì)第10章薪酬與績效管理體系動(dòng)態(tài)調(diào)整10.1薪酬體系的發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)調(diào)整10.2績效管理體系的發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)調(diào)整參考文獻(xiàn)

作者簡介

  奚玉芹,女,1974年1月出生于上海。先后在上海亞商企業(yè)咨詢有限公司、金信證券有限責(zé)任公司工作。2001年2月畢業(yè)于上海交通大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè),獲管理學(xué)碩士學(xué)位。已在《上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)》、《系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用》、《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等核心期刊上發(fā)表論文近10篇,在《中國證券報(bào)》、《上市公司》等證券類報(bào)刊雜志上發(fā)表各類文章20余篇。

圖書目錄

前言
第1章 概述
 1.1 人力資源與企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略的互動(dòng)關(guān)系
 1.2 以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬與績效管理體系設(shè)計(jì)
第2章 崗位分析
 2.1 崗位分析概述
 2.2 崗位分析的具體操作
第3章 崗位評(píng)價(jià)
 3.1 崗位評(píng)論的目的和原則
 3.2 崗位評(píng)價(jià)方法 
 3.3 因素法中的崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
 3.4 崗位評(píng)價(jià)的操作
第4章 薪酬體系的設(shè)計(jì)原則與方法
 4.1 激勵(lì)理論對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的啟示
 4.2 薪酬體系的設(shè)計(jì)原則
 4.3 薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)需考慮的因素
 4.4 薪酬體系的設(shè)計(jì)方式
 4.5 薪酬體系的設(shè)計(jì)程序
第5章 薪酬模式的選擇
 5.1 以崗位為基礎(chǔ)還是以人為基礎(chǔ)
 5.2 為個(gè)人績效還是團(tuán)隊(duì)績效支付報(bào)酬 
 5.3 面向不同層面人員的薪酬模式選擇
第6章 薪酬結(jié)構(gòu)與水平的確定
 6.1 薪酬結(jié)構(gòu)的確定
 6.2 薪酬水平的確定
 6.3 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
第7章 績效考核體系設(shè)計(jì)原理
 7.1 績效考核概述
 7.2 績效考核體系的設(shè)計(jì)原則與程序
 7.3 績效考核體系設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問題
第8章 績效考核體系的要素設(shè)計(jì)
 8.1 考核模式的設(shè)計(jì)
 8.2 考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
 8.3 考核指標(biāo)權(quán)重體系設(shè)計(jì)
 8.4 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分
 8.5 考核頻率設(shè)計(jì)
 8.6 考核流程設(shè)計(jì)
 8.7 考核申訴流程設(shè)計(jì) 
第9章 績效管理體系要素設(shè)計(jì)
 9.1 績效管理的步驟
 9.2 績效目標(biāo)設(shè)立
 9.3 溝通反饋機(jī)制設(shè)計(jì)
 9.4 績效考核結(jié)果應(yīng)用設(shè)計(jì)
第10章 薪酬與績效管理體系動(dòng)態(tài)調(diào)整
 10.1 薪酬體系的發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)調(diào)整
 10.2 績效管理體系的發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)調(diào)整
參考文獻(xiàn)

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