如何與下屬溝通

第一章初次見(jiàn)面留下好印象
技能點(diǎn)1：如何注意初次見(jiàn)面時(shí)的儀表
技能點(diǎn)2：如何注意初次見(jiàn)面時(shí)的儀態(tài)
技能點(diǎn)3：如何營(yíng)造良好的會(huì)面氣氛
技能點(diǎn)4：如何做好初次會(huì)見(jiàn)前的資料
準(zhǔn)備
技能點(diǎn)5：如何注意與下屬談話時(shí)的舉止
行為
技能點(diǎn)6：如何巧妙運(yùn)用眼睛表達(dá)感情
技能點(diǎn)7：如何注意自己談話的聲音
技能點(diǎn)8：如何保持與下屬的距離
技能點(diǎn)9：如何用認(rèn)真傾聽(tīng)來(lái)顯示個(gè)人
魅力
技能點(diǎn)10：如何應(yīng)對(duì)下屬的不適當(dāng)舉動(dòng)
技能點(diǎn)11：如何在臨別時(shí)給下屬留下
良好印象
技能點(diǎn)12：如何注意和異性下屬的初次
會(huì)面
第二章積極了解下屬,
技能點(diǎn)1：如何打消下屬的戒備心理
技能點(diǎn)2：如何主動(dòng)了解下屬的個(gè)人信息
技能點(diǎn)3：如何表達(dá)對(duì)下屬的尊重
技能點(diǎn)4：如何了解.處理下屬的合理需求
技能點(diǎn)5：如何在下屬犯錯(cuò)時(shí)表達(dá)出大度
技能點(diǎn)6：如何對(duì)待不同信仰.風(fēng)俗的下屬
技能點(diǎn)7：如何了解.對(duì)待下屬的不滿(mǎn)
技能點(diǎn)8：如何避免關(guān)心下屬的誤區(qū)
第三章善于表辭達(dá)意
技能點(diǎn)1：如何為演講和開(kāi)會(huì)做準(zhǔn)備
技能點(diǎn)2：如何在演講.開(kāi)會(huì)的開(kāi)始吸引
下屬注意力
技能點(diǎn)3：如何在演講.開(kāi)會(huì)的過(guò)程中維持
下屬注意力
技能點(diǎn)4：如何在演講.開(kāi)會(huì)時(shí)運(yùn)用肢體
語(yǔ)言
技能點(diǎn)5：如何利用手邊的工具
技能點(diǎn)6：如何在演講.開(kāi)會(huì)時(shí)用聲音表達(dá)
意圖
技能點(diǎn)7：如何掌握發(fā)問(wèn)技巧
技能點(diǎn)8：如何根據(jù)下屬的反應(yīng)調(diào)整講話內(nèi)容
和形式
技能點(diǎn)9：如何結(jié)束演講.開(kāi)會(huì)
技能點(diǎn)10：如何做好長(zhǎng)篇大論
第四章鼓勵(lì)下屬奮進(jìn)
技能點(diǎn)1：如何讓下屬有一個(gè)共同的奮斗
目標(biāo)
技能點(diǎn)2：如何激發(fā)下屬的主人翁精神
技能點(diǎn)3：如何利用有影響的人物來(lái)鼓勵(lì)
下屬
技能點(diǎn)4：如何以自己的實(shí)際行動(dòng)昭示
下屬
技能點(diǎn)5：如何給下屬提供相對(duì)自由的
空間
技能點(diǎn)6：如何通過(guò)培養(yǎng)成就感來(lái)鼓勵(lì)
下屬
技能點(diǎn)7：如何注意公正的效力
技能點(diǎn)8：如何鼓勵(lì)低薪下屬
第五章引導(dǎo)下屬的工作
技能點(diǎn)1：如何應(yīng)對(duì)下屬的質(zhì)疑
技能點(diǎn)2：如何因勢(shì)利導(dǎo)說(shuō)服下屬
技能點(diǎn)3：如何激發(fā)下屬的創(chuàng)造力
技能點(diǎn)4：如何通過(guò)表?yè)P(yáng)引導(dǎo)下屬的行為
技能點(diǎn)5：如何利用利益引導(dǎo)下屬
技能點(diǎn)6：如何利用許諾激勵(lì)引導(dǎo)下屬
技能點(diǎn)7：如何利用反面激勵(lì)引導(dǎo)下屬
技能點(diǎn)8：如何運(yùn)用批評(píng)說(shuō)服下屬
第六章傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)
技能點(diǎn)1：如何調(diào)整傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)時(shí)的
心態(tài)
技能點(diǎn)2：如何讓下屬看到自己在注意
傾聽(tīng)
技能點(diǎn)3：如何克服傾聽(tīng)中的障礙
技能點(diǎn)4：如何在聽(tīng)取意見(jiàn)時(shí)提出問(wèn)題
技能點(diǎn)5：如何傾聽(tīng)下屬的贊許
技能點(diǎn)6：如何在得到意見(jiàn)以后盡快做出
回應(yīng)
第七章坐正領(lǐng)導(dǎo)的位置
技能點(diǎn)1：如何在爭(zhēng)論時(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)的
職責(zé)
技能點(diǎn)2：如何在確認(rèn)決策正確時(shí)處理
反對(duì)意見(jiàn)
技能點(diǎn)3：如何在必要時(shí)立刻決策
技能點(diǎn)4：如何在獨(dú)斷決策以后處理
下屬的感情
技能點(diǎn)5：如何在決策被證明正確后及時(shí)
總結(jié)乘勝追擊
技能點(diǎn)6：如何在決策失誤以后作出表態(tài)
技能點(diǎn)7：如何面對(duì)下屬的加薪談判
第八章與問(wèn)題下屬的溝通
技能點(diǎn)1：如何對(duì)待“懶惰成性”的
下屬
技能點(diǎn)2：如何對(duì)待溜須拍馬的下屬
技能點(diǎn)3：如何對(duì)待“過(guò)分害羞”的
下屬,
技能點(diǎn)4：如何對(duì)待愛(ài)出風(fēng)頭的下屬
技能點(diǎn)5：如何對(duì)待自私自利的下屬
技能點(diǎn)6：如何對(duì)待經(jīng)驗(yàn)不足的新下屬
技能點(diǎn)7：如何對(duì)待倚老賣(mài)老的老下屬
技能點(diǎn)8：如何對(duì)待愛(ài)抱怨的下屬
技能點(diǎn)9：如何對(duì)待恃才傲物的下屬
向您推薦