敏捷軟件開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)

定　價：￥38.00

作　者：	（美）Jim Highsmith著；姚旺生，楊鵬等譯；姚旺生譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：	軟件工程技術(shù)叢書前沿論題系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111125976	出版時間：	2004-01-01	包裝：	精裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	300	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書全面論述了敏捷軟件開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容，闡述了變化驅(qū)動的信息時代經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵特征，介紹各個敏捷軟件開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)，提供各種類型的項目，展示了一個敏捷軟件開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)的實例?？傊?，通過本書的學(xué)習(xí)，讀者能夠了解到敏捷軟件開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)方面的基礎(chǔ)知識、前沿方法和先進(jìn)理念，并在學(xué)習(xí)和工作中受益。本書簡明、易懂、實用性強(qiáng)，適于計算機(jī)軟件專業(yè)的?？粕⒈究粕脱芯可褂?，也可作為相關(guān)從業(yè)人員的參考用書。在一個瞬息萬變的軟件開發(fā)環(huán)境中，開發(fā)者必須十分靈活，反應(yīng)迅速，能夠?qū)崿F(xiàn)不斷變化的目標(biāo)——簡而言之，他們必須十分敏捷。敏捷軟件開發(fā)的目的是滿足對速度和靈活性的需要。敏捷軟件開發(fā)吸收了既有軟件工程技術(shù)的精華，又避免了傳統(tǒng)軟件開發(fā)方法的局限，為軟件工程開創(chuàng)了新的方向。本書對敏捷軟件開發(fā)方法進(jìn)行了全景展示。作者是敏捷軟件開發(fā)運(yùn)動的領(lǐng)導(dǎo)人之一，在與其他的敏捷領(lǐng)導(dǎo)人KentBeck、RobertCharette、AlistairCockburn、MartinFowler、KenSchwaber和WardCunningham面談之后完成了本書。本書深入剖析這種靈活而又極其成功的軟件開發(fā)新思維，提出所有敏捷開發(fā)方法的核心實踐，提供對各種特定技術(shù)的總體看法，并闡述如何去選擇最適合自己組織的方法。本書深刻描述最重要的敏捷開發(fā)原理：交付對客戶有價值的東西，關(guān)注開發(fā)者個人及其技能，強(qiáng)凋協(xié)作和可以工作的軟件產(chǎn)品，以及技術(shù)卓越的重要性。這些敏捷方法包括：Scrum動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法Crystal方法特性驅(qū)動開發(fā)精益開發(fā)極限編程自適應(yīng)軟件開發(fā)

作者簡介

　　Jim Highsmith是著名的顧問、軟件開發(fā)者、作家和講演家，也是敏捷聯(lián)盟的發(fā)起人和第一任理事，敏捷宣言的執(zhí)筆人之一，Cutter Consortium的敏捷項目管理咨詢主管，他還是2000年度Jolt獎得主《Adaptive Software Development》一書的作者。

圖書目錄

第一部分  新問題, 新方法
第1章  變革驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)
1. 1  動蕩：泡沫與趨勢
1. 2  開發(fā)與優(yōu)化
1. 3  探索性項目
1. 4  命令控制與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作文化
1. 5  邊沿的繁榮
第2章  IDX系統(tǒng)公司
2. 1   IDX的故事
2. 2  一個活動的敏捷小組
第3章  敏捷方法
3. 1  敏捷
3. 1. 1  創(chuàng)造和回應(yīng)變革
3. 1. 2  靈活性和即興創(chuàng)作
3. 1. 3  與現(xiàn)實的一致性
3. 1. 4  靈活性和結(jié)構(gòu)的平衡
3. 2  "敏捷"研究
3. 2. 1  因特網(wǎng)時代的產(chǎn)品開發(fā)
3. 2. 2  "重"敏捷項目
3. 3  敏捷軟件開發(fā)生態(tài)系乙
第二部分  開發(fā)思想和代表人物
第4章  人物訪談：Kent Beck
第5章  原理1：交付有用的產(chǎn)品
5. 1  HAHT商業(yè)公司
5. 2  客戶交付原理
5. 2. 1  交付對客戶有價值的東西
5. 2. 2  客戶的意見
5. 2. 3  工作軟件
5. 2. 4  經(jīng)常地交付
5. 2. 5  每天一起工作
5. 3  交付有用特性的實踐
5. 3. 1  客戶-開發(fā)者界面
5. 3. 2  代理用戶
5. 3. 3  具有豐富領(lǐng)域知識的開發(fā)者
5. 3. 4  合同：塑造客戶關(guān)系
5. 4  明顯的東西并不明顯
第6章  人物訪談：Alistair　Cockbum
第7章  原理2：依賴于人
7. 1  Thought Works公司
7. 2  你稱誰為一般
7. 3  信任. 懷疑和交流
7. 4  才能. 技能和過程
7. 4. 1  過程與技能
7. 4. 2  制品和信息流
7. 4. 3  創(chuàng)新和創(chuàng)造性
7. 5  編程的沒落和復(fù)蘇
7. 6  由人完成軟件
第8章  人物訪談：Ken Sehwaber
第9章  原理3：鼓勵協(xié)作
9. 1  ITL的現(xiàn)代運(yùn)輸小組
9. 2  一個創(chuàng)造和交流的協(xié)作游戲
9. 3  實踐與過程
9. 4  文檔并沒有得到理解
9. 5  協(xié)作的維度
9. 6  實際的小組
第10章  人物訪談：Martin Fowler
第11章  原理4：技術(shù)優(yōu)勢
11. 1  Generali Group的PDFS小組
11. 2  敏捷并不特別
11. 3  排除缺陷
11. 4  注重代碼
11. 5  簡單設(shè)計
11. 6  大沖擊與增量
11. 7  建模和抽象
11. 8  領(lǐng)域認(rèn)知
11. 9  文檔與交談
11. 10  專家與通才
11. 11  質(zhì)量與速度
11. 12  建立與反建立
11. 13  價值和原理
11. 14  思考
第12章  人物訪談：Ward Cunningham
第13章  原理5：做盡可能簡單的事情
13. 1  Trimble Navigation的測量控制器小組
13. 2  Musashi
13. 3  簡單性的三個方面
13. 3. 1  簡單性與極小化
13. 3. 2  簡單性與優(yōu)秀設(shè)計
13. 3. 3  簡單性與生成規(guī)則
13. 3. 4  適應(yīng)簡單規(guī)則
13. 4  簡單性的最后要點
第14章  人物訪談：Jim Highsmith
第15章  原理6：成為自適應(yīng)
15. 1  Cellular公司的Mustang小組
15. 2  偉大的劃分：預(yù)測性或自適應(yīng)性
15. 3  正在改變的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
15. 4  擁抱變革
15. 4. 1  推動變革
15. 4. 2  把再加工看做優(yōu)點
15. 4. 3  控制最終組件
15. 4. 4  在多個層次上不斷反饋
15. 4. 5  多過程層次
15. 5  以預(yù)期來平衡自適應(yīng)
15. 6  給斗牛犬涂口紅
15. 7  變革的費用
15. 8  符合實際：度量成功
15. 9  自適應(yīng)性是思想傾向
第16章  人物訪談：Bob Charette
第三部分  敏捷軟件開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)大觀
第17章  Scrum
17. 1  Scrum過程
17. 1. 1  Pre-Sprint計劃
17. 1. 2  Sprint
17. 1. 3  Post-Sprint會議
17. 1. 4  監(jiān)測進(jìn)展
17. 2  Scrum的貢獻(xiàn)
第18章  動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法
18. 1  Afie van Bennekum
18. 2  DSDM原理
18. 3  DSDM過程
18. 4  DSDM的貢獻(xiàn)
第19章  Crystal方法
19. 1  方法學(xué)設(shè)計原理
19. 2  Crystal框架
19. 3  Crystal方法舉例：Crystal Clear方法
19. 4  Crystal方法的貢獻(xiàn)
第20章  特性驅(qū)動開發(fā)
20. 1  新加坡項目
20. 2  FDD過程模型
20. 3  超越FDD的過程描述
20. 4  概念上的相似和區(qū)別
20. 5  FDD的貢獻(xiàn)
第21章  精益開發(fā)
21. 1  歐洲電信
21. 2  精益開發(fā)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)
21. 3  精益開發(fā)的起源
21. 4  什么是精益開發(fā)
21. 5  精益開發(fā)環(huán)境
21. 6  精益開發(fā)的貢獻(xiàn)
第22章  極限編程
22. 1  XP：基礎(chǔ)
22. 2  價值和原理
22. 3  XP的貢獻(xiàn)
第23章  自適應(yīng)軟件開發(fā)
23. 1  面向變化的生命周期
23. 2  基本自適應(yīng)軟件開發(fā)生命周期
23. 2. 1  推測：啟動與規(guī)劃
23. 2. 2  協(xié)作：并發(fā)特性開發(fā)
23. 2. 3  學(xué)習(xí)：質(zhì)量評審
23. 3  領(lǐng)導(dǎo)-協(xié)作管理
23. 4  ASD的貢獻(xiàn)
第四部分  開發(fā)-個敏捷軟件開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)
第24章  表達(dá)生態(tài)系統(tǒng)
24. 1  機(jī)遇和問題領(lǐng)域
24. 2  文化領(lǐng)域
24. 2. 1  競爭型文化
24. 2. 2  控制型文化
24. 2. 3  協(xié)作型文化
24. 2. 4  培養(yǎng)型文化
24. 2. 5  文化的相對性
24. 3  讓方法學(xué)同機(jī)遇和文化相匹配
24. 4  方法學(xué)的選擇
24. 5  表達(dá)價值和原理
第25章  設(shè)計自己的敏捷方法
25. 1  對方法的期望值
25. 2  方法要素和實踐系統(tǒng)
25. 2. 1  保持簡潔
25. 2. 2  實踐和原則
25. 3  方法設(shè)計原則
25. 4  框架. 模板和場景
25. 4. 1  階段和階段級生命周期框架
25. 4. 2  問題域模板
25. 4. 3  場景
25. 5  敏捷方法設(shè)計步驟
25. 5. 1  評估項目的目標(biāo)和特征
25. 5. 2  設(shè)計方法的框架. 模板和場景
25. 6  為團(tuán)隊定制模板
25. 6. 1  一種定制方法
25. 6. 2  根據(jù)使用情況調(diào)整模板
25. 7  擴(kuò)展敏捷方法
25. 7. 1  方法的擴(kuò)展：平衡優(yōu)化和適應(yīng)的成分
25. 7. 2  協(xié)作擴(kuò)展
25. 7. 3  體系結(jié)構(gòu)和集成擴(kuò)展
25. 8  面向企業(yè)的敏捷方法
第26章  敏捷蛻變
26. 1  混沌有序的觀點
26. 2  協(xié)作的價值和原理
26. 3  剛好夠用的方法
26. 4  敏捷的級別
26. 5  最后的思考
參考文獻(xiàn)