UML業(yè)務(wù)建模

譯者序
引  言
第1章  業(yè)務(wù)建模 1
1.1  建模的角色 2
1.2  UML 3
1.3  業(yè)務(wù)過程建模 4
1.3.1  理解業(yè)務(wù) 5
1.3.2  信息系統(tǒng)支持 5
1.3.3  改進(jìn) 7
1.3.4  革新 8
1.3.5  設(shè)計(jì)新業(yè)務(wù)過程 9
1.3.6  外購(gòu) 9
1.4  UML業(yè)務(wù)建模 9
1.5  小結(jié) 10
第2章  UML 初步 11
2.1  UML 基礎(chǔ) 11
2.2  統(tǒng)一建模語言 12
2.2.1  類圖 12
2.2.2  對(duì)象圖 23
2.2.3  狀態(tài)圖 24
2.2.4  活動(dòng)圖 28
2.2.5  序列圖 31
2.2.6  協(xié)作圖 34
2.2.7  用例圖 36
2.2.8  構(gòu)件圖 37
2.2.9  部署圖 37
2.3  擴(kuò)展UML 38
2.3.1  構(gòu)造型 38
2.3.2  標(biāo)記值 39
2.3.3  約束 39
2.4  小結(jié) 40
第3章  業(yè)務(wù)架構(gòu)建模 43
3.1  業(yè)務(wù)構(gòu)造 43
3.2  業(yè)務(wù)概念 45
3.3  Eriksson-Penker業(yè)務(wù)擴(kuò)展 48
3.3.1  業(yè)務(wù)過程 49
3.3.2  資源 55
3.3.3  目標(biāo) 57
3.3.4  業(yè)務(wù)規(guī)則 58
3.3.5  關(guān)系 60
3.3.6  泛化機(jī)制 61
3.4  小結(jié) 61
第4章  業(yè)務(wù)視圖 63
4.1  四種通用業(yè)務(wù)視圖 64
4.1.1  “業(yè)務(wù)愿景”視圖 65
4.1.2  “業(yè)務(wù)過程”視圖 75
4.1.3  “業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)”視圖 84
4.1.4  “業(yè)務(wù)行為”視圖 88
4.2  小結(jié) 93
第5章  業(yè)務(wù)規(guī)則 95
5.1  業(yè)務(wù)規(guī)則語法 95
5.2  對(duì)象約束語言 97
5.2.1  在模型中使用OCL 98
5.2.2  OCL表達(dá)式 99
5.2.3  導(dǎo)航 103
5.2.4  集合 105
5.3  業(yè)務(wù)規(guī)則類別 109
5.3.1  推導(dǎo) 109
5.3.2  約束 113
5.3.3  存在 115
5.4  模糊業(yè)務(wù)規(guī)則 116
5.5  小結(jié) 119
第6章  業(yè)務(wù)模式 121
6.1  模式的類型 122
6.2  模式類別 123
6.3  模式形式 123
6.4  本書中的模式 124
6.4.1  資源和規(guī)則模式 124
6.4.2  目標(biāo)模式 125
6.4.3  過程模式 125
6.5  業(yè)務(wù)模式模板 125
6.5.1  名稱 125
6.5.2  目標(biāo) 126
6.5.3  動(dòng)機(jī) 126
6.5.4  適用性 127
6.5.5  結(jié)構(gòu) 127
6.5.6  參與對(duì)象 127
6.5.7  結(jié)論 129
6.5.8  示例 129
6.5.9  相關(guān)模式 129
6.5.10  出處/原作者 129
6.6  UML中的模式 131
6.7  模式中的其他工作 132
6.8  小結(jié) 133
第7章  資源與規(guī)則模式 135
7.1  參與者-角色 136
7.1.1  目標(biāo) 136
7.1.2  動(dòng)機(jī) 136
7.1.3  適用性 137
7.1.4  結(jié)構(gòu) 137
7.1.5  參與對(duì)象 138
7.1.6  結(jié)論 138
7.1.7  示例 138
7.1.8  相關(guān)模式 140
7.1.9  出處/原作者 141
7.2  業(yè)務(wù)定義 141
7.2.1  目標(biāo) 141
7.2.2  動(dòng)機(jī) 141
7.2.3  適用性 142
7.2.4  結(jié)構(gòu) 142
7.2.5  參與對(duì)象 143
7.2.6  結(jié)論 144
7.2.7  示例 144
7.2.8  相關(guān)模式 144
7.2.9  出處/原作者 144
7.3  業(yè)務(wù)事件-結(jié)果歷史記錄 146
7.3.1  目標(biāo) 146
7.3.2  動(dòng)機(jī) 146
7.3.3  適用性 147
7.3.4  結(jié)構(gòu) 147
7.3.5  參與對(duì)象 147
7.3.6  結(jié)論 149
7.3.7  示例 149
7.3.8  相關(guān)模式 150
7.3.9  出處/原作者 151
7.4  契約 151
7.4.1  目標(biāo) 151
7.4.2  動(dòng)機(jī) 151
7.4.3  適用性 151
7.4.4  結(jié)構(gòu) 152
7.4.5  參與對(duì)象 152
7.4.6  結(jié)論 152
7.4.7  示例 152
7.4.8  相關(guān)模式 153
7.4.9  出處/原作者 154
7.5  核心-陳述 154
7.5.1  目標(biāo) 154
7.5.2  動(dòng)機(jī) 154
7.5.3  適用性 155
7.5.4  結(jié)構(gòu) 155
7.5.5  參與對(duì)象 155
7.5.6  結(jié)論 155
7.5.7  示例 155
7.5.8  相關(guān)模式 156
7.5.9  出處/原作者 156
7.6  文檔 156
7.6.1  目標(biāo) 156
7.6.2  動(dòng)機(jī) 157
7.6.3  適用性 158
7.6.4  結(jié)構(gòu) 158
7.6.5  參與對(duì)象 158
7.6.6  結(jié)論 159
7.6.7  示例 159
7.6.8  相關(guān)模式 160
7.6.9  出處/原作者 160
7.7  雇傭 161
7.7.1  目標(biāo) 161
7.7.2  動(dòng)機(jī) 161
7.7.3  適用性 162
7.7.4  結(jié)構(gòu) 162
7.7.5  參與對(duì)象 163
7.7.6  結(jié)論 163
7.7.7  示例 164
7.7.8  相關(guān)模式 165
7.7.9  出處/原作者 165
7.8  地理位置 165
7.8.1  目標(biāo) 165
7.8.2  動(dòng)機(jī) 165
7.8.3  適用性 166
7.8.4  結(jié)構(gòu) 166
7.8.5  參與對(duì)象 166
7.8.6  結(jié)論 167
7.8.7  示例 167
7.8.8  相關(guān)模式 168
7.8.9  出處/原作者 168
7.9  組織與協(xié)同者 168
7.9.1  目標(biāo) 168
7.9.2  動(dòng)機(jī) 168
7.9.3  適用性 169
7.9.4  結(jié)構(gòu)/描述 169
7.9.5  參與對(duì)象 170
7.9.6  結(jié)論 170
7.9.7  示例 170
7.9.8  相關(guān)模式 171
7.9.9  出處/原作者 171
7.10  產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 171
7.10.1  目標(biāo) 171
7.10.2  動(dòng)機(jī) 171
7.10.3  適用性 173
7.10.4  結(jié)構(gòu)/描述 173
7.10.5  參與對(duì)象 174
7.10.6  結(jié)論 174
7.10.7  示例 175
7.10.8  相關(guān)模式 178
7.10.9  出處/原作者 179
7.11  事物-信息 179
7.11.1  目標(biāo) 179
7.11.2  動(dòng)機(jī) 179
7.11.3  適用性 180
7.11.4  結(jié)構(gòu) 180
7.11.5  參與對(duì)象 180
7.11.6  結(jié)論 180
7.11.7  示例 180
7.11.8  相關(guān)模式 181
7.11.9  出處/原作者 181
7.12  標(biāo)題-項(xiàng)目 182
7.12.1  目標(biāo) 182
7.12.2  動(dòng)機(jī) 182
7.12.3  適用性 183
7.12.4  結(jié)構(gòu) 183
7.12.5  參與對(duì)象 184
7.12.6  結(jié)論 184
7.12.7  示例 184
7.12.8  相關(guān)模式 185
7.12.9  出處/原作者 185
7.13  類型-對(duì)象-值 185
7.13.1  目標(biāo) 185
7.13.2  動(dòng)機(jī) 185
7.13.3  適用性 186
7.13.4  結(jié)構(gòu) 186
7.13.5  參與對(duì)象 187
7.13.6  結(jié)論 187
7.13.7  示例 187
7.13.8  相關(guān)模式 188
7.13.9  出處/原作者 188
7.14  小結(jié) 188
第8章  目標(biāo)模式 189
8.1  業(yè)務(wù)目標(biāo)分配 190
8.1.1  目標(biāo) 190
8.1.2  動(dòng)機(jī) 190
8.1.3  適用性 191
8.1.4  結(jié)構(gòu) 191
8.1.5  參與對(duì)象 191
8.1.6  結(jié)論 192
8.1.7  示例 192
8.1.8  相關(guān)模式 193
8.1.9  出處/原作者 193
8.2  業(yè)務(wù)目標(biāo)分解 193
8.2.1  目標(biāo) 193
8.2.2  動(dòng)機(jī) 193
8.2.3  適用性 194
8.2.4  結(jié)構(gòu) 195
8.2.5  參與對(duì)象 195
8.2.6  結(jié)論 195
8.2.7  示例 196
8.2.8  相關(guān)的模式 196
8.2.9  出處/原作者 196
8.3  業(yè)務(wù)目標(biāo)－問題 198
8.3.1  目標(biāo) 198
8.3.2  動(dòng)機(jī) 198
8.3.3  適用性 198
8.3.4  結(jié)構(gòu) 198
8.3.5  參與對(duì)象 198
8.3.6  結(jié)論 199
8.3.7  示例 199
8.3.8  相關(guān)模式 200
8.3.9  出處/原作者 200
8.4  小結(jié) 201
第9章  過程模式 203
9.1  基本過程結(jié)構(gòu) 203
9.1.1  目標(biāo) 203
9.1.2  動(dòng)機(jī) 203
9.1.3  適用性 204
9.1.4  結(jié)構(gòu) 204
9.1.5  參與對(duì)象 204
9.1.6  結(jié)論 205
9.1.7  示例 205
9.1.8  相關(guān)模式 206
9.1.9  出處/原作者 206
9.2  過程交互 206
9.2.1  目標(biāo) 206
9.2.2  動(dòng)機(jī) 206
9.2.3  適用性 207
9.2.4  結(jié)構(gòu) 207
9.2.5  參與對(duì)象 207
9.2.6  結(jié)論 208
9.2.7  示例 208
9.2.8  相關(guān)模式 210
9.2.9  出處/原作者 210
9.3  過程反饋 210
9.3.1  目標(biāo) 210
9.3.2  動(dòng)機(jī) 210
9.3.3  適用性 210
9.3.4  結(jié)構(gòu) 211
9.3.5  參與對(duì)象 211
9.3.6  結(jié)論 211
9.3.7  示例 211
9.3.8  相關(guān)模式 212
9.3.9  出處/原作者 212
9.4  響應(yīng)客戶時(shí)間 212
9.4.1  目標(biāo) 212
9.4.2  動(dòng)機(jī) 212
9.4.3  適用性 213
9.4.4  結(jié)構(gòu) 213
9.4.5  參與對(duì)象 213
9.4.6  結(jié)論 214
9.4.7  示例 214
9.4.8  相關(guān)模式 214
9.4.9  出處/原作者 216
9.5  過程分層供應(yīng) 216
9.5.1  目標(biāo) 216
9.5.2  動(dòng)機(jī) 216
9.5.3  適用性 217
9.5.4  結(jié)構(gòu) 217
9.5.5  參與對(duì)象 217
9.5.6  結(jié)論 218
9.5.7  示例 218
9.5.8  相關(guān)模式 219
9.5.9  出處/原作者 219
9.6  過程分層控制 219
9.6.1  目標(biāo) 219
9.6.2  動(dòng)機(jī) 221
9.6.3  適用性 222
9.6.4  結(jié)構(gòu) 222
9.6.5  參與對(duì)象 222
9.6.6  結(jié)論 222
9.6.7  示例 223
9.6.8  相關(guān)模式 223
9.6.9  出處/原作者 223
9.7  動(dòng)作工作流 223
9.7.1  目標(biāo) 223
9.7.2  動(dòng)機(jī) 223
9.7.3  適用性 227
9.7.4  結(jié)構(gòu) 227
9.7.5  參與對(duì)象 227
9.7.6  結(jié)論 228
9.7.7  示例 228
9.7.8  相關(guān)模式 229
9.7.9  出處/原作者 229
9.8  過程－過程實(shí)例 229
9.8.1  目標(biāo) 229
9.8.2  動(dòng)機(jī) 229
9.8.3  適用性 229
9.8.4  結(jié)構(gòu) 230
9.8.5  參與對(duì)象 230
9.8.6  結(jié)論 230
9.8.7  示例 230
9.8.8  相關(guān)模式 231
9.8.9  出處/原作者 231
9.9  資源使用 231
9.9.1  目標(biāo) 231
9.9.2  動(dòng)機(jī) 231
9.9.3  適用性 231
9.9.4  結(jié)構(gòu) 232
9.9.5  參與對(duì)象 232
9.9.6  結(jié)論 232
9.9.7  示例 233
9.9.8  相關(guān)模式 234
9.9.9  出處/原作者 234
9.10  過程實(shí)例狀態(tài) 234
9.10.1  目標(biāo) 234
9.10.2  動(dòng)機(jī) 234
9.10.3  適用性 235
9.10.4  結(jié)構(gòu) 235
9.10.5  參與對(duì)象 236
9.10.6  結(jié)論 236
9.10.7  示例 236
9.10.8  相關(guān)模式 237
9.10.9  出處/原作者 237
9.11  小結(jié) 238
第10章  從業(yè)務(wù)架構(gòu)到軟件架構(gòu) 239
10.1  軟件開發(fā)過程 239
10.2  什么是軟件架構(gòu) 242
10.2.1  關(guān)于軟件架構(gòu)的誤解 244
10.2.2  設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)良的架構(gòu) 244
10.3  軟件架構(gòu)的建模 245
10.4  利用業(yè)務(wù)架構(gòu)來定義軟件架構(gòu) 247
10.4.1  確定信息系統(tǒng) 251
10.4.2  發(fā)現(xiàn)功能需求 253
10.4.3  發(fā)現(xiàn)非功能需求 255
10.4.4  作為分析和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 256
10.4.5  確定合適的構(gòu)件 258
10.5  小結(jié) 260
第11章  一個(gè)業(yè)務(wù)模型示例 261
11.1  Bob郵購(gòu)公司 261
11.2  愿景和目標(biāo) 262
11.2.1  目標(biāo)模型 262
11.2.2  概念模型 264
11.3  業(yè)務(wù)過程 265
11.4  資源和組織 267
11.4.1  資源建模 267
11.4.2  組織的建模 270
11.5  過程分解 274
11.6  支持系統(tǒng) 274
11.6.1  系統(tǒng)需求 278
11.6.2  系統(tǒng)需求規(guī)格說明 283
11.7  小結(jié) 284
附錄A  Eriksson-Penker業(yè)務(wù)擴(kuò)展 285
附錄B  業(yè)務(wù)模式匯總表 291
術(shù)語表 295