作為主管或者公司經理人,你知道如何準確回答下列問題嗎?什么樣的招聘最有效?什么樣的薪酬結構最合理?怎樣讓員工迅速融入新公司?怎樣合理確定新到員工的工資標準?怎樣正確的處理員工之間、員工與管理者之間的沖突?當你想要對公司進行整頓裁員時,怎樣才能做到最好?……閱讀本書,你將會得到明晰的答案!作者簡介:大衛(wèi)·厄溫(DavidIrwin)英國著名財經作者,編寫了《成功創(chuàng)建企業(yè)》(Buildingyourbusiness)、《有效商務溝通》(EffectiveBusinessCommunications)、《非財務經理的財務計劃》(FinancialPlanningforNonfinancialManagers)、《論目標》(OnTarget)等多本專著。目錄:人的重要性第一章員工招聘第一節(jié)員工規(guī)劃第二節(jié)員工招聘第三節(jié)工作描述第四節(jié)人員規(guī)范第五節(jié)招聘廣告第六節(jié)員工面試第二章員工權利第一節(jié)工作中的平等機會第二節(jié)產婦的權利第三節(jié)雇傭殘疾人士第四節(jié)1995年的殘疾人歧視法案第三章雇主的義務第一節(jié)就業(yè)契約與條款第二節(jié)企業(yè)人事政策第三節(jié)新員工引介第四節(jié)工資與獎金第五節(jié)曠工與生病第六節(jié)員工關系第四章高效管理第一節(jié)員工考核第二節(jié)員工的紀律管制第三節(jié)員工辭退第四節(jié)裁員第五節(jié)員工沖突處理第五章工會及勞資關系第一節(jié)工會及法律第二節(jié)工會改革及1993年雇傭權利法案第三節(jié)企業(yè)轉讓規(guī)則1981年版(雇傭關系保護)附錄初為雇主者須知