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當(dāng)前位置：首頁出版圖書工具書標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范大型ERP實施全接觸Step by Step

大型ERP實施全接觸Step by Step

定　價：￥40.00

作　者：	李嘉平，翁錦萍編著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	信息化進(jìn)階Step by Step
標(biāo)　簽：	電子商務(wù)與計算機文化

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ISBN：	9787505392816	出版時間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	217	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以一個大型汽車制造企業(yè)ERP的實施全過程為例，詳細(xì)闡述了大型ERP系統(tǒng)實施的步驟和風(fēng)險，以及規(guī)避訣竅。同時附贈該項目實施的全部文檔（CD-ROM），包含培訓(xùn)教材，業(yè)務(wù)調(diào)研及需求分析報告，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案，系統(tǒng)整體解決方案，測試方案，用戶手冊，上線運行報告，系統(tǒng)評估和驗收報告等。本書適合對象：具有一定管理和信息化基本知識、對管理和信息化的發(fā)展感興趣的人員（如企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理、企業(yè)信息化人員、信息化產(chǎn)品公司從業(yè)人員、管理咨詢從業(yè)人員、信息技術(shù)咨詢從業(yè)人員、管理與信息化相關(guān)專業(yè)研究生、大學(xué)生）。

作者簡介

　　李嘉平，AMT個人高級會員，曾主持或參與多家知名企業(yè)的大型ERP建設(shè)項目，如恒豐電器、衡陽鋼管、同大股份、南京高齒、徐工集團等，擁有豐富的大型ERP應(yīng)用經(jīng)驗。曾任某IT服務(wù)公司總經(jīng)理，致力于幫助企業(yè)客戶取得ERP應(yīng)用收益。

圖書目錄

第1章  項目準(zhǔn)備
  1.1  ERP項目SOA(范圍、目標(biāo)和方法)
  1.2  質(zhì)量控制體系
  1.3  風(fēng)險管理
  1.4  實施實例
  討論與思考
  光盤內(nèi)容
第2章  項目培訓(xùn)
  2.1  培訓(xùn)的總體安排
  2.2  培訓(xùn)的分類
  2.3  培訓(xùn)的對象
  2.4  培訓(xùn)過程
  光盤內(nèi)容
第3章  業(yè)務(wù)調(diào)研
  3.1  調(diào)研什么
  3.2  如何調(diào)研
  光盤內(nèi)容
第4章  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和整理
  4.1  企業(yè)編碼方案問答
  4.2  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集
第5章  總體解決方案
  5.1  信息化的目標(biāo)
  5.2  如何理解從ERP實施走向無縫隙企業(yè)
  5.3  如何做“無縫隙企業(yè)”的解決方案
  5.4  解決方案設(shè)計
  光盤內(nèi)容
第6章  詳細(xì)解決方案
  6.1  詳細(xì)解決方案流程示例
  6.2  詳細(xì)方案設(shè)計步驟
  6.3  二次開發(fā)的需求管理
第7章  系統(tǒng)建立及軟件、方案測試
  7.1  建立系統(tǒng)
  7.2  軟件和方案測試
第8章  系統(tǒng)切換上線
  8.1  上線準(zhǔn)備
  8.2  系統(tǒng)切換運行
第9章  運行評估、項目驗收及持續(xù)改善
  9.1  項目階段驗收
  9.2  系統(tǒng)運行后的評估和驗收
  9.3  系統(tǒng)持續(xù)改善
附錄A  流程圖繪制及常用流程圖示例
  A.1  流程圖繪制的軟件
  A.2  流程圖繪制的步驟
  A.3  常用流程圖示例
附錄B  數(shù)據(jù)導(dǎo)入工具-Dataload介紹
  B.1  Dataload是什么
  B.2  為什么需要Dataload
  B.3  簡單使用步驟
  B.4  有用的資料
  B.5  獲得免費版本
附錄C  企業(yè)編碼方案示例
  C.1  范圍
  C.2  引用標(biāo)準(zhǔn)
  C.3  定義
  C.4  信息編碼的組成
  C.5  公司、組織機構(gòu)和人員編碼
  C.6  工序編碼
  C.7  客戶和供應(yīng)商編碼
  C.8  物料編碼
  C.9  財務(wù)會計科目編碼
  附件A  子類編碼
附錄D  我的收藏夾
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