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營(yíng)銷兇猛

營(yíng)銷兇猛

定　價(jià)：￥39.90

作　者： 張軍著
出版社： 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)： 營(yíng)銷精銳實(shí)戰(zhàn)書系 第1輯
標(biāo)　簽： 營(yíng)銷

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ISBN： 9787806776865 出版時(shí)間： 2004-03-01 包裝： 平裝
開本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 299 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是以理論為指導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)型書籍；所有的實(shí)務(wù)架構(gòu)與組成，都圍繞最前端的營(yíng)銷思想設(shè)計(jì)并最終目的是引導(dǎo)大家沿最先進(jìn)營(yíng)銷方向攀登！本書為企業(yè)營(yíng)銷管理的中堅(jiān)力量而寫，一種是置身于市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)之中，肩負(fù)企業(yè)重任和責(zé)任的奮進(jìn)者；一種是管理企業(yè)，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；而再一種就是夢(mèng)想成為營(yíng)銷精英、學(xué)習(xí)現(xiàn)代營(yíng)銷管理思想與技能的探索者。 針對(duì)以上目的，我們努力與大家共同分享： ●整合地介紹營(yíng)銷，正確地引用世界營(yíng)銷大師的精辟理論。 ●不遺余力地展現(xiàn)和介紹實(shí)務(wù)應(yīng)用表格及案例。 ●努力詮釋及解決大家最關(guān)心的問(wèn)題。\t\t

作者簡(jiǎn)介

　　張軍，三聯(lián)家電總部營(yíng)銷中心總監(jiān)、企業(yè)規(guī)劃部高級(jí)主管、家電公司總經(jīng)理、《財(cái)富時(shí)報(bào)》營(yíng)銷專特約撰稿人、紅火品牌傳播有限公司董事長(zhǎng)助理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。清華大學(xué)與香港大學(xué)整合銷傳播IMC研究生、碩士。三聯(lián)家電連鎖店?duì)I銷管一理與建設(shè)與培訓(xùn)、連鎖店選址、展店?duì)I銷、連鎖店選址、展店?duì)I銷、連鎖店經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)行為監(jiān)督、營(yíng)銷系統(tǒng)的創(chuàng)意與建設(shè)、上市公司規(guī)劃與宣傳等。\t\t

圖書目錄

第一篇   掌控營(yíng)銷Know  what                                    
第一節(jié)  營(yíng)銷的概念再定義                                   
   一. 先感應(yīng)后回應(yīng)”的營(yíng)銷哲學(xué)                                    
   二. 影響營(yíng)銷定位與發(fā)展的三個(gè)階段                                    
   三. 關(guān)于營(yíng)銷極少爭(zhēng)議的定義                                    
第二節(jié)   營(yíng)銷的神圣責(zé)任                                    
第三節(jié)   營(yíng)銷部門的管理                                    
  二.  營(yíng)銷部門框架設(shè)計(jì)                                    
  三.  營(yíng)銷中心職能與職責(zé)職權(quán)的設(shè)計(jì)                                                          
第四節(jié)   營(yíng)銷在實(shí)戰(zhàn)中的變遷                                                          
第五節(jié)   傳統(tǒng)或大眾營(yíng)銷(Mass  marketing)的失敗                                                           
第六節(jié)   整合營(yíng)銷傳播必須具備的能力和技巧                                                          
第七節(jié)   SP制造銷售增長(zhǎng)與增長(zhǎng)的原因
第八節(jié)   SP活動(dòng)與銷售終端建設(shè)
第九節(jié)   SP實(shí)戰(zhàn)系列表格
第三篇   制定完整的營(yíng)銷企劃書
贈(zèng)送篇   展店流程黃金版
第四篇    自動(dòng)營(yíng)銷流程
第五篇    門店績(jī)效管理
第六篇    營(yíng)銷理念運(yùn)用精髓                                                                         

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