識(shí)人用人管人

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	趙丁編著
出版社：	地震出版社
叢編項(xiàng)：	人的一生不可不知不可不做不可不用的三大要素
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787502824150	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	250頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)的生存和發(fā)展，管理者的事業(yè)成功與否，說到底還是用人。只有慧眼識(shí)人，善用人才，才能使企業(yè)及經(jīng)理人立于不敗之地。作為一個(gè)合格的現(xiàn)代管理者，既需要有“才智”，又需要有“直覺”；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在辦公室中分析研究問題，得出“科學(xué)”的結(jié)論，又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。任何管理者要成就一番大事業(yè)，不論他多第聰明能干，僅靠個(gè)人的才能、智慧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他必須能夠發(fā)現(xiàn)、召集和使用其事業(yè)所需的各種人物，集眾人之所長，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、能動(dòng)性，才能取得成功。在這個(gè)世上，每一個(gè)人都有敵人，也沒有人能獲得所有人的支持。不言而喻，擁有最多朋友、最少敵人的人，乃是世界上的最強(qiáng)者。要想擁有更多的朋友、絕少的敵人，就必須掌握識(shí)人、用人和管人的技巧。《識(shí)人用人管人》是幾乎適合每一個(gè)人的通俗讀物，書中盡量回避了那些比較專業(yè)和不容易理解的詞語；在選用案例的時(shí)候，盡可能地用故事性代替專業(yè)性，用簡(jiǎn)短、淺顯但典型的案例代替冗長、復(fù)雜甚至晦澀的案例?？梢哉f，本書是你提高處世和管理能力，盡可能獲得更多人支持的必備手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《識(shí)人用人管人》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

識(shí)人篇
第1章從日常言行中觀察和分析人
全方位地觀察和分析一個(gè)人
通過身體語言了解對(duì)方
通過談話來認(rèn)識(shí)他人
從口頭語了解他人性格
從握手方式看他人性格
通過選擇座位方式判斷人的心理
洞察別人的言外之意
第2章練就識(shí)別人才的慧眼
要有看穿別人的眼力
借鑒《六韜》中的知人術(shù)
了解不同人的性格模式
才干越高的人，其缺點(diǎn)也就往往越突出
注重發(fā)現(xiàn)“鲇魚式”人物
靈活把握選人標(biāo)準(zhǔn)，全面考察員工
從細(xì)微之處入手，全面考察人才
要有識(shí)才之眼和容才之量
關(guān)注對(duì)方的才華和業(yè)績
評(píng)價(jià)他人不能感情用事
第3章通過考試識(shí)別人才
用人篇
第4章這樣招騁人才最科學(xué)
第5章這樣用人最合理
第6章這樣用人最能發(fā)揮組織效能
第7章這樣最能發(fā)揮人才的長處
第8章這樣分派工作效果最好
第9章這樣最能留住員工的心
第10章這樣裁人和免職最穩(wěn)妥
第11章這樣求人辦事要有的放矢
管人篇
第12章這樣最能樹立個(gè)人權(quán)威
第13章這樣管人最有利于工作
第14章這樣管人最能創(chuàng)造效益
第15章這樣最能發(fā)揮眾人智慧
第16章這樣最能激發(fā)下屬的士氣