信息化主管案頭手冊

導讀 CIO的痛苦和困惑
第一部分 企業(yè)信息化成功之路和信息化主管必備知識體系
 第1章 CIO的成功飛輪
  尋找成功因素
  CIO的成功飛輪
  飛輪與厄輪
  CIO的角色和知識結構
 第2章 CIO的學習之路
  結構化知識體系
  IT知識與業(yè)務知識
  項目管理知識
第二部分 開發(fā)需求，企業(yè)信息化成功起點
 第3章 開發(fā)需求
  認識需求
  需求的內(nèi)容
  需求的層次
  需求獲取
  需求分析的方法
  需求的風險
  需求分析20條法則
  需求管理
 第4章 信息化規(guī)則
  什么是信息化規(guī)劃
  企業(yè)信息化定位
  信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的要素
  信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法
  信息化規(guī)劃5大平衡問題
  如何在短期內(nèi)實現(xiàn)信息化規(guī)劃
第三部分 系統(tǒng)建設
 第5章 IT選型
  信息化選型的困惑
  應用軟件選擇的方法
  管理咨詢的選擇標準
  招標的過程
 第6章 IT系統(tǒng)建設
  實施方法論
  風險管理
  變革管理
  項目實施過程的知識管理
第四部分 IT應用提升是系統(tǒng)建設成功的關鍵要素
 第7章 IT評估
  IT評估概述
  IT評估過程中的各項任務
  信息化不同隊段對評估的需求
  IT評估的常用方法
  持續(xù)改進
 第8章 企業(yè)信息化成功之路上的第三方咨詢
  企業(yè)信息化中不對稱所產(chǎn)生的問題
  甲方咨詢的作用
參考文獻
后記