數(shù)據(jù)模型資源手冊（卷1）

第1章  緒論
 1. 1  人們?yōu)槭裁葱枰@本書
 1. 2  本書所面向的讀者
 1. 3  人們對通用數(shù)據(jù)模型的需求
 1. 4  系統(tǒng)開發(fā)的一種全局性方法
 1. 5  本書和這些數(shù)據(jù)模型的目的
 1. 6  本書第2版的新內(nèi)容
 1. 7  本書中采用的約定和標準
 1. 7. 1  實體
 1. 7. 2  子類和超類
 1. 7. 3  屬性
 1. 7. 4  關系
 1. 7. 5  物理模型
 1. 7. 6  圖示表格約定
 1. 7. 7  參考圖約定
 1. 8  本書的配套光盤
 第2章  人與組織
 2. 1  組織
 2. 2  人員
 2. 3  當事人
 2. 4  當事人角色
 2. 4. 1  組織的角色
 2. 4. 2  通用的當事人角色子類型
 2. 4. 3  角色是否該在事務發(fā)生的時候定義
 2. 4. 4  當事人角色的例子
 2. 4. 5  本書中的角色類型
 2. 5  當事人關系
 2. 5. 1  當事人關系示例
 2. 5. 2  當事人關系信息
 2. 5. 3  狀態(tài)類型
 2. 6  當事人聯(lián)絡信息
 2. 6. 1  郵政地址信息
 2. 6. 2  當事人聯(lián)系機制--電信號碼和電子地址
 2. 6. 3  當事人聯(lián)系機制(擴展)
 2. 6. 4  聯(lián)系機制的用途
 2. 7  設施與聯(lián)系機制
 2. 8  當事人通信事件
 2. 9  小結(jié)
 第3章  產(chǎn)品模型
 3. 1  產(chǎn)品定義
 3. 2  產(chǎn)品類別
 3. 3  產(chǎn)品標識編碼
 3. 4  產(chǎn)品特征
 3. 4. 1  產(chǎn)品特征互作用
 3. 4. 2  產(chǎn)品特征子類
 3. 4. 3  產(chǎn)品特征的一些例子
 3. 4. 4  度量單位
 3. 5  產(chǎn)品的供應商和制造商
 3. 6  庫存項目存儲
 3. 7  產(chǎn)品定價
 3. 7. 1  定價子類
 3. 7. 2  價格成分屬性以及與產(chǎn)品或產(chǎn)品特征的關系
 3. 7. 3  定價因素
 3. 7. 4  國際定價
 3. 7. 5  產(chǎn)品定價實例
 3. 8  產(chǎn)品成本
 3. 9  產(chǎn)品間的關聯(lián)
 3. 10  小結(jié)
 第4章  產(chǎn)品訂購模型
 4. 1  標準訂單模型
 4. 2  訂單和訂單條目
 4. 3  訂單當事人和聯(lián)系機制
 4. 3. 1  銷售訂單當事人和聯(lián)系機制
 4. 3. 2  購買訂單當事人和聯(lián)系機制
 4. 3. 3  通用訂單角色和聯(lián)系機制
 4. 4  訂單調(diào)整
 4. 4. 1  訂單狀態(tài)和訂單條款
 4. 4. 2  訂單狀態(tài)
 4. 4. 3  訂單條款
 4. 5  訂單條目關聯(lián)
 4. 6  可選的訂單模型
 4. 7  需求
 4. 7. 1  需求角色
 4. 7. 2  需求狀態(tài)
 4. 7. 3  產(chǎn)品需求
 4. 7. 4  訂單需求委托
 4. 7. 5  需求的例子
 4. 8  訂購請求
 4. 8. 1  請求
 4. 8. 2  請求條目
 4. 9  報價定義
 4. 9. 1  報價角色
 4. 9. 2  報價
 4. 9. 3  報價條目
 4. 9. 4  報價條款
 4. 10  協(xié)議定義
 4. 11  協(xié)議項目
 4. 12  協(xié)議條款
 4. 13  協(xié)議定價
 4. 14  協(xié)議和訂單
 4. 15  小結(jié)
 第5章  裝運模型
 5. 1  裝運
 5. 1. 1  裝運類型
 5. 1. 2  裝運當事人和聯(lián)系機制
 5. 2  裝運細節(jié)
 5. 3  裝運到訂單的關系
 5. 4  裝運收據(jù)
 5. 5  出貨裝運的項目出庫
 5. 6  裝運文檔
 5. 7  裝運的行程安排
 5. 8  小結(jié)
 第6章  工作計劃模型
 6. 1  工作需求和工作計劃
 6. 2  工作需求的定義
 6. 2. 1  需求類型
 6. 2. 2  預期需求
 6. 2. 3  工作需求和訂單之間的比較
 6. 3  工作需求角色
 6. 4  工作計劃生成
 6. 4. 1  工作計劃類型和工作計劃目標類型
 6. 4. 2  工作計劃屬性
 6. 4. 3  工作需求履行
 6. 4. 4  工作計劃和設施
 6. 4. 5  工作計劃生成--備選模型
 6. 5  工作計劃關聯(lián)
 6. 5. 1  工作計劃關聯(lián)定義
 6. 5. 2  工作計劃依賴關系
 6. 5. 3  工作計劃和工作任務
 6. 6  工作計劃當事人指派
 6. 6. 1  工作計劃當事人指派
 6. 6. 2  當事人技能和技能類型
 6. 6. 3  工作計劃狀態(tài)
 6. 6. 4  工作計劃當事人指派
 6. 6. 5  工作計劃角色類型
 6. 6. 6  工作計劃指派設施
 6. 7  工作計劃時間跟蹤
 6. 8  工作計劃費用
 6. 9  庫存分配
 6. 10  固定資產(chǎn)分配
 6. 10. 1  固定資產(chǎn)
 6. 10. 2  固定資產(chǎn)類型
 6. 10. 3  固定資產(chǎn)分配和狀態(tài)
 6. 11  當事人固定資產(chǎn)分配
 6. 12  工作計劃類型標準
 6. 12. 1  工作計劃技能標準
 6. 12. 2  工作計劃貨物標準
 6. 12. 3  工作計劃固定資產(chǎn)標準
 6. 13  工作計劃成果
 6. 14  小結(jié)
 第7章  發(fā)票模型
 7. 1  發(fā)票和發(fā)票條目
 7. 2  發(fā)票角色
 7. 3  計費賬戶
 7. 4  發(fā)票特殊角色
 7. 5  發(fā)票條款和發(fā)票狀態(tài)
 7. 5. 1  發(fā)票狀態(tài)
 7. 5. 2  發(fā)票條款
 7. 6  發(fā)票及相關事務
 7. 6. 1  裝運項目的計費
 7. 6. 2  基于工作計劃和時間條目的計費
 7. 6. 3  訂單條目的計費
 7. 7  支付
 7. 8  金融賬戶. 存款及提款
 7. 9  小結(jié)
 第8章  會計和預算模型
 8. 1  內(nèi)部組織的賬目一覽表
 8. 1. 1  總分類賬戶及其類型
 8. 1. 2  組織總分類賬戶
 8. 1. 3  會計周期
 8. 2  會計事務定義
 8. 2. 1  業(yè)務事務與會計事務
 8. 2. 2  會計事務
 8. 2. 3  會計事務和相關的當事人
 8. 3  會計事務細節(jié)
 8. 3. 1  事務細節(jié)
 8. 3. 2  會計事務細節(jié)之間的關聯(lián)
 8. 4  賬戶結(jié)余與事務
 8. 5  明細分類賬戶
 8. 6  資產(chǎn)折舊
 8. 7  預算定義
 8. 7. 1  預算
 8. 7. 2  預算項目
 8. 7. 3  預算狀態(tài)
 8. 8  預算修訂
 8. 9  預算審查
 8. 10  預算背景
 8. 11  預算資金的來源和使用
 8. 11. 1  對預算的調(diào)配
 8. 11. 2  對預算的支付
 8. 12  預算與總分類賬戶的關聯(lián)
 8. 13  小結(jié)
 第9章  人力資源模型
 9. 1  標準人力資源模型
 9. 2  雇用
 9. 3  職位定義
 9. 3. 1  職位
 9. 3. 2  職位認定
 9. 3. 3  職位類型
 9. 3. 4  職位職責
 9. 4  職位類型定義
 9. 5  職位履行情況和跟蹤
 9. 5. 1  職位履行情況
 9. 5. 2  職位狀態(tài)類型
 9. 5. 3  招聘組織
 9. 5. 4  其他考慮
 9. 6  職位報告關系
 9. 7  工資的確定和支付歷史
 9. 7. 1  職位類型費用
 9. 7. 2  工資級別和工資幅度
 9. 7. 3  支付歷史和實際工資
 9. 8  福利定義和跟蹤
 9. 8. 1  雇用
 9. 8. 2  當事人福利
 9. 8. 3  周期類型
 9. 8. 4  福利類型
 9. 9  工資冊信息
 9. 9. 1  雇員
 9. 9. 2  支付方法類型
 9. 9. 3  工資支付個人方式
 9. 9. 4  支票
 9. 9. 5  扣除和扣除類型
 9. 10  求職申請
 9. 11  雇員技能和資格
 9. 12  雇員表現(xiàn)
 9. 13  雇員雇用終止
 9. 14  小結(jié)
 第10章  根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)模型建立數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)模型
 10. 1  數(shù)據(jù)倉庫體系結(jié)構(gòu)
 10. 1. 1  企業(yè)數(shù)據(jù)模型
 10. 1. 2  數(shù)據(jù)倉庫設計
 10. 1. 3  部門級數(shù)據(jù)倉庫設計或數(shù)據(jù)集市
 10. 1. 4  一個體系結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)倉庫環(huán)境
 10. 2  企業(yè)數(shù)據(jù)模型
 10. 2. 1  轉(zhuǎn)換需求
 10. 2. 2  處理模型
 10. 2. 3  高層和邏輯數(shù)據(jù)模型
 10. 3  進行轉(zhuǎn)換
 10. 3. 1  去除操作型數(shù)據(jù)
 10. 3. 2  給倉庫的鍵添加時間元素
 10. 3. 3  增加導出數(shù)據(jù)
 10. 3. 4  創(chuàng)建人工關系
 10. 3. 5  改變數(shù)據(jù)粒度
 10. 3. 6  合并表
 10. 3. 7  數(shù)據(jù)陣列的建立
 10. 3. 8  根據(jù)穩(wěn)定性進行數(shù)據(jù)組織
 10. 4  小結(jié)
 第11章  一個數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)模型范例
 11. 1  對客戶發(fā)票的轉(zhuǎn)換
 11. 1. 1  去除操作型數(shù)據(jù)
 11. 1. 2  增加時間元素
 11. 1. 3  增加導出數(shù)據(jù)
 11. 1. 4  建立人工關系
 11. 1. 5  容納各粒度級
 11. 1. 6  合并表
 11. 1. 7  基于穩(wěn)定性進行分離
 11. 1. 8  其他考慮因素
 11. 2  數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)模型范例
 11. 3  小結(jié)
 第12章  銷售分析星型模式設計
 12. 1  銷售分析數(shù)據(jù)集市
 12. 1. 1  客戶銷售事實表
 12. 1. 2  客戶維
 12. 1. 3  客戶統(tǒng)計維
 12. 1. 4  銷售代表維
 12. 1. 5  內(nèi)部組織維
 12. 1. 6  地址維
 12. 1. 7  產(chǎn)品維
 12. 1. 8  時間維
 12. 2  面向事務的銷售數(shù)據(jù)集市
 12. 3  銷售分析數(shù)據(jù)集市的幾處改動
 12. 3. 1  改動1：銷售代表表現(xiàn)數(shù)據(jù)集市
 12. 3. 2  改動2：產(chǎn)品分析數(shù)據(jù)集市
 12. 4  小結(jié)
 第13章  人力資源的星型模式設計
 13. 1  人力資源星型模式
 13. 1. 1  人力資源事實表
 13. 1. 2  組織維
 13. 1. 3  職位類型維
 13. 1. 4  性別維
 13. 1. 5  服務年限維
 13. 1. 6  狀態(tài)維
 13. 1. 7  工資級別維
 13. 1. 8  EEOC類型維
 13. 1. 9  月時間維
 13. 2  高粒度級的人力資源星型模式
 13. 3  小結(jié)
 第14章  附加的星型模式設計
 14. 1  庫存管理分析
 14. 2  購買訂單分析
 14. 3  裝運分析
 14. 4  工作計劃分析
 14. 5  財務分析
 14. 6  小結(jié)
 第15章  實施通用數(shù)據(jù)模型
 15. 1  企業(yè)數(shù)據(jù)模型--企業(yè)信息的一個集成業(yè)務視圖
 15. 1. 1  定制通用數(shù)據(jù)模型
 15. 1. 2  通用數(shù)據(jù)模型和企業(yè)數(shù)據(jù)模型如何解決業(yè)務問題
 15. 2  在具體應用中使用數(shù)據(jù)模型
 15. 2. 1  理解業(yè)務過程
 15. 2. 2  創(chuàng)建邏輯數(shù)據(jù)模型
 15. 3  物理數(shù)據(jù)庫設計
 15. 3. 1  基本的數(shù)據(jù)庫設計原則
 15. 3. 2  創(chuàng)建物理數(shù)據(jù)庫設計
 15. 3. 3  物理數(shù)據(jù)庫設計示例
 15. 4  使用數(shù)據(jù)倉庫模型
 15. 5  小結(jié)
 15. 6  更多信息
 附錄A  邏輯數(shù)據(jù)模型實體和屬性
 附錄B  數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)
 表和屬性列
 附錄C  星型模式設計數(shù)據(jù)表和
 屬性列
 其他可重用的數(shù)據(jù)模型和
 數(shù)據(jù)倉庫設計資源
 關于本書的配套光盤