管理技能評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)

定　價(jià)：￥158.00

作　者：	付亞和，孫健敏，許玉林編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	現(xiàn)代化管理

ISBN：	9787800015687	出版時(shí)間：	1995-08-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	737	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

暫缺《管理技能評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)》簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

　　付亞和1952年9月出生于北京，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、副教授，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源教研室主任，人力資源開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)中心主任。曾為國(guó)內(nèi)數(shù)十家國(guó)有企業(yè)、三資企業(yè)和民辦高科技企業(yè)開(kāi)展人才評(píng)價(jià)、管理咨詢和管理技能培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作，發(fā)表管理類專著六部、論文十?dāng)?shù)篇。孫健敏1961年生山東省萊州市。心理學(xué)博士。曾在美國(guó)、澳大利亞等國(guó)學(xué)習(xí)訪問(wèn)，在社會(huì)心理學(xué)、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、管理技能開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域發(fā)表論文和專著多篇（部），主持了多家企業(yè)管理技能培訓(xùn)?，F(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，兼任多家合資企業(yè)和大中型企業(yè)的管理顧問(wèn)。許玉林1960年9月生于北京，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系，1987年至1989年接受聯(lián)合國(guó)（UNDP）獎(jiǎng)學(xué)金在美國(guó)加州伯克利大學(xué)（U.C.Bcrkelcg）人才評(píng)價(jià)研究所和商學(xué)院研修學(xué)習(xí)。現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授、人力資源開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)中心管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)。曾為國(guó)內(nèi)數(shù)十家企業(yè)開(kāi)展人才評(píng)價(jià)和管理咨詢工作，并有多部管理類專著及論文發(fā)表。

圖書(shū)目錄

     目錄
   第一部分認(rèn)知能力評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)
    引言
    1.公文處理（Ⅰ）——先鋒制造公司
    公文處理練習(xí) （I）——先鋒制造公司
    討論：影響認(rèn)知過(guò)程的因素
    模擬訓(xùn)練（I）
    判斷個(gè)性特征訓(xùn)練
    2.公文處理（Ⅱ）——杰達(dá)百貨商場(chǎng)
    公文處理練習(xí) （Ⅱ）
    模擬訓(xùn)練（Ⅱ）
    差異認(rèn)知訓(xùn)練
    認(rèn)知差異評(píng)價(jià)
   第二部分管理技能自我開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)
    1.自我形象開(kāi)發(fā)
    2.自我認(rèn)識(shí)與自我分析
    3.社會(huì)判斷能力開(kāi)發(fā)
    4.記憶能力開(kāi)發(fā)
    5.談判能力開(kāi)發(fā)
    6.創(chuàng)造能力開(kāi)發(fā)
    7.溝通能力開(kāi)發(fā)
    8.激勵(lì)技能開(kāi)發(fā)
    9.管理策略開(kāi)發(fā)
    10.決策能力開(kāi)發(fā)
    11.領(lǐng)導(dǎo)方式開(kāi)發(fā)
    12.管理者影響力開(kāi)發(fā)
    13.計(jì)劃評(píng)估技術(shù)
    14.無(wú)缺陷計(jì)劃
   第三部分管理技能訓(xùn)練
    1.管理角色認(rèn)知訓(xùn)練
    2.管理技能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練
    3.自信訓(xùn)練
    4.有效的談話技能訓(xùn)練
    5.開(kāi)發(fā)群體創(chuàng)造性訓(xùn)練
    6.文字溝通技能訓(xùn)練
    7.語(yǔ)言溝通技能訓(xùn)練
    8.講演技能訓(xùn)練
    9.會(huì)議組織技能訓(xùn)練
    10.授權(quán)技能訓(xùn)練
    11.發(fā)展有效群體技能訓(xùn)練
    12.指導(dǎo)下屬技能訓(xùn)練
    13.協(xié)助下屬解決問(wèn)題技能訓(xùn)練
    14.解決問(wèn)題技能訓(xùn)練
    15.沖突處理技能訓(xùn)練
    16.激勵(lì)下屬技能訓(xùn)練
    17.分析問(wèn)題技能訓(xùn)練
    18.決策技能訓(xùn)練
    19.執(zhí)行決定技能訓(xùn)練
    20.管理變革技能訓(xùn)練
    21.時(shí)間管理技能訓(xùn)練
    22.傾聽(tīng)技能訓(xùn)練
    23.目標(biāo)管理技能訓(xùn)練