領導人才的科學管理

     目錄
   第一篇 緒論
    一、領導、領導者、領導人才
    二、領導人才的人才價值
    三、現(xiàn)代領導人才的新形象
    四、領導人才價值演變規(guī)律
    五、領導人才運行規(guī)律
   第二篇 領導人才的發(fā)現(xiàn)
    一、愛才若命求才若渴
    二、求才尚需識才術
    三、努力擴大求才的視野
    四、要善于掌握求才的尺度
    五、求才者應做到“五不”
    六、發(fā)掘領導人才的方法
   第三篇 領導人才的考察
    一、考察的作用
    二、考察的原則
    三、幾種主要的考察方法
    四、考察方案的合理選擇
   第四篇 領導人才的培養(yǎng)
    一、不容樂觀的“非零起點”
    二、培養(yǎng)原則和措施
   第五篇 領導人才的選拔
    一、首先要選好“選才者”
    二、選才決策中的“普遍聯(lián)系”方略
    三、選才決策中的“動態(tài)變化”方略
    四、“擇優(yōu)上崗”中值得注意的幾個問題
    五、科學的選才程序
   第六篇 領導人才的使用
    一、使用領導人才值得考慮的“特殊因素”
    二、怎樣合理使用領導人才
    三、確保合理使用領導人才的改革措施
   第七篇 領導人才的管理和預測
    一、對領導人才管理目標的正確理解
    二、領導人才管理原則
    三、領導人才管理方法
    四、領導人才預測方法
   第八篇 領導群體結構
    一、領導群體結構的涵義
    二、領導群體的功能
    三、領導群體的“硬結構”
    四、領導群體的“軟結構”
   第九篇 領導群體結構優(yōu)化
    一、領導群體結構優(yōu)化原則
    二、領導群體結構優(yōu)化的有關問題
   第十篇 人才管理制度的改革
    一、人才管理制度的涵義和作用
    二、我國古代人才制度的概況
    三、各國人才制度的比較
    四、加速我國人才管理制度的改革