現(xiàn)代人事心理學

     目錄
   第一編 緒 論
    第一章 人事心理學概述
    第一節(jié) 人事心理學的性質
    第二節(jié) 人事心理學的產(chǎn)生與發(fā)展
    第三節(jié) 人事決策系統(tǒng)
    第二章 人事心理學的研究方法
    第一節(jié) 心理學研究方法概述
    第二節(jié) 研究結果的統(tǒng)計方法
    第三節(jié) 實驗設計
    第三章 心理測量理論與心理測驗
    第一節(jié) 心理測量理論
    第二節(jié) 估計信度的方法
    第三節(jié) 心理測驗的效度
    第四節(jié) 心理測驗
    第五節(jié) 測驗分數(shù)的解釋與交流
   第二編 人事決策基礎
    第四章 效標
    第一節(jié) 效標概述
    第二節(jié) 效標的制定與評價
    第三節(jié) 合成效標與多項效標
    第四節(jié) 研究設計與效標理論
    第五章 職務分析與職務評價
    第一節(jié) 職務分析概述
    第二節(jié) FJA——職務功能分析
    第三節(jié) PAQ——職務分析調(diào)查表
    第四節(jié) 關鍵事件分析法
    第五節(jié) 獲得職務說明信息的方法
    第六節(jié) 職務分析的其他問題
    第七節(jié) 工資系統(tǒng)結構的制定方法——職務評價
    第六章 人力資源計劃系統(tǒng)
    第一節(jié) 人力資源計劃
    第二節(jié) 人員基本情況統(tǒng)計
    第三節(jié) 人力資源供求預測
    第四節(jié) 人力資源需求預測
    第五節(jié) 控制和評價
   第三編 選員與安置
    第七章 招聘與篩選方法
    第一節(jié) 選員預測方法
    第二節(jié) 心理測驗
    第三節(jié) 面試
    第四節(jié) 其他預測工具
    第八章 選員與安置決策
    第一節(jié) 人事選員決策
    第二節(jié) 預測源效度研究
    第三節(jié) 預測源效用評價
    第四節(jié) 職位分類與工作安排
   第四編 績效評價
    第九章 績效評價的一般問題
    第一節(jié) 績效評價的目的與類型
    第二節(jié) 考核人員的挑選與培訓
    第三節(jié) 績效評價的反饋
    第四節(jié) 考核失敗或發(fā)生故障的原因
    第五節(jié) 績效評價管理應注意的問題
    第十章 績效評價方法
    第一節(jié) 量表法
    第二節(jié) 員工比較系統(tǒng)及其他
   第五編 員工培訓
    第十一章 培訓及培訓需求分析
    第一節(jié) 培訓及培訓系統(tǒng)
    第二節(jié) 培訓需求分析
    第三節(jié) 確定學習內(nèi)容
    第十二章 培訓方案設計與員工培訓方法
    第一節(jié) 學習與教學理論
    第二節(jié) 培訓方案設計的原則
    第三節(jié) 培訓方法及方法選擇
    第四節(jié) 員工培訓
    第十三章 培訓效果測量與培訓方案評價
    第一節(jié) 培訓效果檢驗的效標和培訓方案的效度
    第二節(jié) 培訓效果的測量
    第三節(jié) 經(jīng)典的實驗設計
    第四節(jié) 統(tǒng)計、實踐和理論意義
   主要參考書目
   后記