企業(yè)文化生存指南

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）埃德加H.沙因（Edgar H.Schein）著；郝繼濤譯；郝繼濤譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

購買這本書可以去

ISBN：	9787111142072	出版時(shí)間：	2004-05-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	162	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本叢書致力于出版對管理思想和實(shí)踐做出貢獻(xiàn)的最新的典范性著作。系列叢書面對那些努力奮斗的有創(chuàng)見的領(lǐng)導(dǎo)人，經(jīng)理人和管理者，我的希望和目的就是通過共享那些與傳統(tǒng)不同有度的思想，來鼓舞新的知識資本——簡而言之，出版一批革故鼎新，面向美好未來的書。埃德加H.沙因是享有國際聲譽(yù)的管理咨詢專家，是企業(yè)文化與組織心理學(xué)領(lǐng)域的開創(chuàng)者和奠基人，他在1952年獲得哈佛大學(xué)社會心理學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)為麻省理工院斯隆管理的榮譽(yù)退休教授。他的主要著作有；《企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力》、《過程咨詢》、《職業(yè)貓：發(fā)現(xiàn)你真正的價(jià)值》與《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力》已被譯為9種文字，中文版2004年由機(jī)械工業(yè)出版社出版。本書圍繞管理者經(jīng)常遇到的問題——什么是企業(yè)文化，怎樣評估企業(yè)文化，怎樣變革企業(yè)文化——布局謀篇，以平實(shí)的語言界定了企業(yè)文化的要素，并解釋了它對工作方式的影響，本書指導(dǎo)讀者進(jìn)行了組織現(xiàn)行文化的評價(jià)，并判斷它是否仍然適合組織員工、目標(biāo)和產(chǎn)品，對各種類型的公司實(shí)現(xiàn)文化變遷提出實(shí)用的建議。

作者簡介

　　埃德加H.沙因是享有國際聲譽(yù)的管理咨詢專家，是企業(yè)文化與組織心理學(xué)領(lǐng)域的開創(chuàng)者和奠基人，他在1952年獲得哈佛大學(xué)社會心理學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)為麻省理工院斯隆管理的榮譽(yù)退休教授。他的主要著作有；《企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力》、《過程咨詢》、《職業(yè)貓：發(fā)現(xiàn)你真正的價(jià)值》與《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力》已被譯為9種文字，中文版2004年由機(jī)械工業(yè)出版社出版。

圖書目錄

推薦序
自序
第一部分    企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識
  第一章   企業(yè)文化為何至關(guān)重要？
  第二章   企業(yè)文化到底是什么？
  第三章   企業(yè)文化建立的基礎(chǔ)是什么？
  第四章   怎樣評價(jià)你的企業(yè)文化？
第二部分    運(yùn)行中的企業(yè)文化
  第五章   初創(chuàng)企業(yè)文化的締造、演進(jìn)和變遷
  第六章   轉(zhuǎn)型性變遷：文化的揚(yáng)棄和重新學(xué)習(xí)
  第七章   成熟公司的企業(yè)文化動力
  第八章   收購、合并、合資和其他混合型組織中的文化碰撞
  第九章   嚴(yán)肅的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)人要面對的文化現(xiàn)實(shí)
參考資料
譯者后記：動態(tài)的、開放的、社會的企業(yè)文化建設(shè)