星團管理（下冊 多層團隊協(xié)同管理應用工具箱）

第一章 開篇：組織的自我診斷
 工具1 組織認知調查表
 工具2 SWOT分析工具
 工具3 學習型組織的自我測評
 工具4 麥肯錫框架分析法
第二章 組織戰(zhàn)略與組織架構設計
 工具5 波特的競爭戰(zhàn)略分析模型
 工具6 企業(yè)級戰(zhàn)略選擇
 工具7 宏觀環(huán)境分析的PEST工具
 工具8 企業(yè)環(huán)境分析
 工具9 企業(yè)核心能力分析
 工具10 戰(zhàn)略規(guī)劃評估
 工具11 戰(zhàn)略創(chuàng)新分析
 工具12 組織結構分析
 工具13 內部流程控制
 工具14 管理層收購
 工具15 CEO
 工具16 獨立董事
第三章 人力資源管理
 工具17 獵頭
 工具18 80/20法則
 工具19 企業(yè)人力資源分析
 工具20 人力資源管理系統(tǒng)設計的P-O模型
 工具21 EFA人力資源戰(zhàn)略
 工具22 小組討論法
 工具23 資質與資質模型
 工具24 行為事件方談法
 工具25 職業(yè)規(guī)劃
 工具26 企業(yè)培訓體系設計
 工具27 平衡計分卡
 工具28 360度績效反饋
 工具29 橫向關聯(lián)評估
 工具30 績效考核建立標準
 工具31 薪酬管理
 工具32 電子化人力資源管理
 工具33 人力資源管理營銷
 工具34 人力資源盤點
第四章 團隊與領導力
第五章 市場營銷
第六章 財務與資本運營
第七章 生產、采購與物流
第八章 管理信息化
第九章 企業(yè)文化