項目：如何進行成功的項目管理

總序
前言
第一篇 生命的序曲
  1 陰晴與圓缺——從項目生命周期說起
    1.1 什么是項目
    1.2 產(chǎn)品生命周期與項目生命周期
    1.3 項目階段與項目過程
    1.4 為什么要進行項目管理
    1.5 相關(guān)術(shù)語
    1.6 案例模板
  2 生存的土壤——必須重視的項目環(huán)境
    2.1 項目利益相關(guān)方
    2.2 組織及項目組織
    2.3 社會經(jīng)濟環(huán)境的影響
    2.4 相關(guān)術(shù)語
    2.5 案例模板
  3 遵循的原則——科學地進行項目評估
    3.1 項目的來源
    3.2 項目的評估的意義和特點
    3.3 項目評估的程序和內(nèi)容
    3.4 項目評估的模型
    3.5 項目建議書
    3.6 相關(guān)術(shù)語
    3.7 案例模板
第二篇 歡樂的奏鳴
  4 無聲的旋律——項目準備  
    4.1 識別、分析項目需求
    4.2 提出解決方案
    4.3 起草項目綱要
    4.4 任命項目經(jīng)理
    4.5 組建項目團隊
    4.6 項目啟動會議
    4.7 相關(guān)術(shù)語
    4.8 案例模板
  5 綱舉而目張——建立項目計劃
    5.1 項目管理為什么需要計劃
    5.2 項目計劃的基本構(gòu)成要素
    5.3 項目計劃的類型
    5.4 項目計劃的編制過程
    5.5 項目計劃編制的工具和方法
    5.6 養(yǎng)成良好的習慣
    5.7 相關(guān)術(shù)語
    5.8 案例模板
第三篇 跳動的精靈
  6 軌跡的把握——如何控制項目
  7 瞬間的捕捉——正確的管理風險
第四篇 多彩的樂章
  8 靈感的火花——項目沖突與溝通
  9 亮麗的和弦——項目分包與采購
  10 動力的源泉——項目中的文化因素
第五篇 完美的尾音
  11 快樂的行板——項目驗收、移交及項目總結(jié)
  12 激昂的顫音——項目終止
  13 繞梁的余音——項目維護
參考文獻