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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是國(guó)內(nèi)第一部系統(tǒng)探討體育賽事經(jīng)營(yíng)與管理的著作，作者從管理、經(jīng)營(yíng)和組織實(shí)務(wù)三個(gè)角度入手搭建了體育賽事經(jīng)營(yíng)與管理的框架體系——第一部分是從管理學(xué)的角度入手，逐一闡釋體育賽事的五大管理要點(diǎn)，包括賽事規(guī)劃、賽事后勤的規(guī)劃與控制、賽事接待流程控管、賽事談判與合同、賽事風(fēng)險(xiǎn)管理；第二部分是從營(yíng)銷學(xué)的角度入手，詳細(xì)闡釋體育賽事的經(jīng)營(yíng)理念與營(yíng)銷實(shí)務(wù)，包括有效地進(jìn)行體育賽事營(yíng)銷、有效地進(jìn)行體育賽事包裝、體育賽事的市場(chǎng)開發(fā)與籌資管理、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售，門票銷售及商品特許經(jīng)營(yíng)；第三部分是從組織實(shí)務(wù)的角度出發(fā)，細(xì)述體育賽事的組織工作與個(gè)案研究，包括體育賽事的承辦與城市發(fā)展、分類體育賽事、公益體育-賽事、體育賽事的開幕式、閉幕式及頒獎(jiǎng)宴會(huì)；附錄部分是國(guó)際通用的體育賽事的標(biāo)準(zhǔn)化文本和相關(guān)資料介紹。本書內(nèi)容具有一定的國(guó)際化色彩和理論實(shí)務(wù)前沿性，對(duì)廣大讀者熟悉體育賽事運(yùn)作，掌握賽事管理技能很有幫助。本書既可供體育研究人員參考之用，也可供體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)之用，是對(duì)賽事組織者和專業(yè)體育營(yíng)銷公司的全面指引。

作者簡(jiǎn)介

　　紀(jì)寧，廣告學(xué)碩士，現(xiàn)任《好車·市場(chǎng)周刊》雜志主編、中央電視臺(tái)事業(yè)發(fā)展調(diào)研處研究員，從事媒介產(chǎn)業(yè)和體育營(yíng)銷領(lǐng)域的研究和實(shí)務(wù)多年，出版?zhèn)€人專著《媒介新動(dòng)向》、《體育媒介》；主編《2002韓日世界杯文叢》，《絕對(duì)體育》等叢書，參編專業(yè)著作三本，發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，曾參與主持女足世界杯，農(nóng)運(yùn)會(huì)等大型賽事的市場(chǎng)開發(fā)和賽事管理工作。

圖書目錄

第1篇對(duì)體育賽事的基本認(rèn)識(shí)及管理要點(diǎn)
第1章認(rèn)識(shí)體育賽事——從業(yè)者及其機(jī)遇
1.1體育賽事的誕生.發(fā)展歷史和多樣性
1.2體育產(chǎn)業(yè)——備受關(guān)注的朝陽產(chǎn)業(yè)
1.3什么是體育賽事經(jīng)營(yíng)與管理
1.4體育賽事經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人員素質(zhì)的要求
本章要點(diǎn)
第2章體育賽事規(guī)劃——五大管理要點(diǎn)之一
2.1SWOT分析
2.2制定賽事規(guī)劃要點(diǎn)
2.3怎樣制定國(guó)際性賽事規(guī)劃
2.4體育賽事意外事件的應(yīng)急計(jì)劃
2.5小結(jié)
本章要點(diǎn)
第3章賽事后勤的規(guī)劃與控制——五大管理要點(diǎn)之二
3.1關(guān)于賽事后勤工作的總體操作思路
3.2賽事后勤工作的23個(gè)規(guī)劃要點(diǎn)
3.3怎樣制定后勤計(jì)劃周期
本章要點(diǎn)
第4章體育賽事接待流程控管——五大管理要點(diǎn)之三
4.1購買成套接待服務(wù)時(shí)的考慮事項(xiàng)
4.2做好體育賽事接待的十項(xiàng)有效策略
4.3根據(jù)預(yù)算安排賽事接待
4.4小結(jié)
本章要點(diǎn)
第5章談判與合同——五大管理要點(diǎn)之四
5.1體育賽事的談判與跨文化交流技巧
5.2體育賽事達(dá)成合作的5個(gè)基本前提
5.3體育賽事可以簽訂的10種合作合同
5.4小結(jié)
本章要點(diǎn)
第6章風(fēng)險(xiǎn)管理：保護(hù)賽事投資——五大管理要點(diǎn)之五
6.1體育賽事的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與類型
6.2體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
6.3合理保護(hù)賽事投資的13項(xiàng)舉措
6.4小結(jié)
本章要點(diǎn)
第2篇體育賽事的經(jīng)營(yíng)理念與營(yíng)銷實(shí)務(wù)
第7章有效地進(jìn)行體育賽事營(yíng)銷
7.1“賽事營(yíng)銷”的兩層含義
7.2體育賽事營(yíng)銷六類營(yíng)銷目標(biāo)
7.3商業(yè)企業(yè)如何利用“賽事媒體”開展?fàn)I銷
本章要點(diǎn)
第8章有效地進(jìn)行體育賽事包裝
8.1體育賽事包裝的商業(yè)形象系統(tǒng)
8.2如何進(jìn)行體育賽事的形象包裝
8.3邀請(qǐng)?bào)w育名人為活動(dòng)添彩
本章要點(diǎn)
第9章體育賽事的市場(chǎng)開發(fā)與籌資管理
9.1體育賽事市場(chǎng)開發(fā)領(lǐng)域與籌資渠道
9.2如何為體育賽事籌集資金
9.3小結(jié)
本章要點(diǎn)
第10章轉(zhuǎn)播權(quán)銷售.門票銷售及商品特許經(jīng)營(yíng)
10.1如何進(jìn)行體育賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)經(jīng)營(yíng)
10.2體育賽事的門票經(jīng)營(yíng)與銷售
10.3體育賽事的標(biāo)志與特許商品經(jīng)營(yíng)
本章要點(diǎn)
第3篇體育賽事的組織工作與個(gè)案研究
第11章體育賽事的承辦與城市發(fā)展
11.1體育賽事與城市發(fā)展的關(guān)系
11.2組建承辦賽事的專業(yè)體育協(xié)會(huì)(委員會(huì))
11.3承辦賽事的六項(xiàng)準(zhǔn)備工作
本章要點(diǎn)
第12章分類體育賽事的經(jīng)營(yíng)管理
12.1最具影響力的分類體育賽事
12.2分類體育賽事的經(jīng)營(yíng)——以自行車為例
12.3其他分類體育賽事的管理要點(diǎn)
本章要點(diǎn)
第13章舉辦公益體育賽事
13.1舉辦公益體育賽事的必要性
13.2如何籌辦公益體育賽事
13.3公益賽事的商業(yè)運(yùn)作與賽事包裝
本章要點(diǎn)
第14章體育賽事的官方活動(dòng)——開幕式.閉幕式及頒獎(jiǎng)宴會(huì)
14.1體育賽事的官方活動(dòng)及組委會(huì)
14.2體育賽事的開幕式.閉幕式流程
14.3體育賽事頒獎(jiǎng)宴會(huì)程序
本章要點(diǎn)
附錄A體育賽事贊助商協(xié)議樣本
附錄B特許授權(quán)協(xié)議書樣本
附錄C體育賽事管理與營(yíng)銷相關(guān)職業(yè)機(jī)會(huì)
附錄D體育賽事類型中英文對(duì)照表
附錄E賽事預(yù)備及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行程序——以籃球比賽“中場(chǎng)秀”為例
附錄F地區(qū)奧委會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展——以美國(guó)奧委會(huì)為例
附錄G國(guó)際賽事組委會(huì)工作指南——以國(guó)際足聯(lián)女足世界杯為例
參考文獻(xiàn)