成功速寫(xiě)：企業(yè)創(chuàng)建可持續(xù)性價(jià)值的九個(gè)關(guān)鍵

　　讀了本書(shū)后，你就不會(huì)再認(rèn)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理家庭或掌管其他什么組織的方法都相差不多。詹姆斯列舉了大量事實(shí)，以易讀的、有說(shuō)服力的方式闡述了他對(duì)家庭企業(yè)獨(dú)有問(wèn)題和原動(dòng)力的理解。這是一本私有企業(yè)的所有領(lǐng)導(dǎo)人和未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人都必讀的書(shū)。詹姆斯·奧倫·哈切森，世界著名的攝影公司奧倫·米爾斯攝影公司創(chuàng)始人的外孫。最初，他任奧倫·米爾斯公司的兼職推銷員，最后成了奧倫·米爾斯公司的兼職推銷員，最后成了奧倫·米爾斯公司最重要業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。1995年，他創(chuàng)辦了一家咨詢公司，自那以后，經(jīng)常做演講，在全國(guó)各種媒體上發(fā)表看法，主題涉及經(jīng)營(yíng)合伙企業(yè)和家庭企業(yè)的所有方面。在美國(guó)，超過(guò)四分之三的企業(yè)是合伙企業(yè)或家庭企業(yè)，而在世界范圍，這個(gè)比例甚至更高。然而，合伙企業(yè)和家庭企業(yè)很脆弱，在創(chuàng)始人離去后，超過(guò)三分之二的企業(yè)沒(méi)有生存下來(lái)。合伙企業(yè)和家庭企業(yè)在創(chuàng)建能被未來(lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層承繼的價(jià)值方面面臨許多共同問(wèn)題，本書(shū)為其中大多數(shù)問(wèn)題提供了解決辦法。企業(yè)管理專家和顧問(wèn)詹姆斯·奧倫·哈切森，奧倫·米爾斯攝影公司創(chuàng)始人的外孫，第一次就合伙企業(yè)和家庭企業(yè)如何創(chuàng)建美好未？刺岢雋擻屑毓鄣?。他以符乎r導(dǎo)屎痛呷朔芙撓鋟劍ü醋運(yùn)目突Ч競(jìng)退募彝テ笠檔納游頤翹峁┝聳導(dǎo)っ饜兄行У墓芾砉ぞ摺？

　　詹姆斯·奧倫·哈切森，世界著名的攝影公司奧倫·米爾斯攝影公司創(chuàng)始人的外孫。最初，他任奧倫·米爾斯公司的兼職推銷員，最后成了奧倫·米爾斯公司的兼職推銷員，最后成了奧倫·米爾斯公司最重要業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。1995年，他創(chuàng)辦了一家咨詢公司，自那以后，經(jīng)常做演講，在全國(guó)各種媒體上發(fā)表看法，主題涉及經(jīng)營(yíng)合伙企業(yè)和家庭企業(yè)的所有方面。