現(xiàn)代企業(yè)管理

1 企業(yè)與企業(yè)管理
  1.1 現(xiàn)代企業(yè)
  1.2 企業(yè)管理的性質(zhì)和職能
  1.3 企業(yè)管理理論的發(fā)展過(guò)程
  1.4 企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
  思考題
2 現(xiàn)代企業(yè)制度
  2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度概述
  2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
  2.3 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本組織形式
  2.4 現(xiàn)代企業(yè)制度與我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革
  思考題
3 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
  3.1 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述
  3.2 需求理論與分析
  3.3 成本利潤(rùn)分析
  3.4 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)決策
  3.5 風(fēng)險(xiǎn)決策分析 
  思考題
4 現(xiàn)代企業(yè)和人力資源
  4.1 人力資源管理概述
  4.2 現(xiàn)代企業(yè)人力資源計(jì)劃
  4.3 工作分析和人員的招聘和培訓(xùn)
  4.4 員工的考核和薪酬管理
  思考題
5 現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷
  5.1 現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷概述
  5.2 現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析
  5.3 現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理程序
  5.4 營(yíng)銷策略
  思考題
6 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)
  6.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
  6.2 企業(yè)籌資管理
  6.3 企業(yè)投資與用資管理
  6.4 成本、費(fèi)用、銷售收入和利潤(rùn)管理
  6.5 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
  思考題
7 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)
  7.1 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理和生產(chǎn)過(guò)程的組織方式
  7.2 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
  7.3 企業(yè)資源計(jì)劃
  7.4 新型生產(chǎn)方式
  思考題
8 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
  8.1 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理概述
  8.2 現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理
  8.3 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證
  8.4 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的常用方法
  思考題
9 現(xiàn)代企業(yè)信息化
  9.1 企業(yè)信息化的層次與內(nèi)容
  9.2 企業(yè)信息化的發(fā)展階段
  9.3 企業(yè)信息化的模式
  9.4 企業(yè)信息的應(yīng)用與發(fā)展
  思考題
10 現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新
  10.1 企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容以及相互聯(lián)系
  10.2 建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)
  10.3 企業(yè)流程再造
  思考題
參考文獻(xiàn)