成功產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目管理

譯者序／1
前言／1
第一章 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理／1
1. 1 項(xiàng)目和經(jīng)理人／2
1. 2 一門發(fā)展中的學(xué)科／3
1. 3 項(xiàng)目管理的內(nèi)容／8
第二章 創(chuàng)新和新產(chǎn)品創(chuàng)造／14
2. 1 基于生存的創(chuàng)新／14
2. 2 創(chuàng)新的過(guò)程／16
2. 3 產(chǎn)品生命周期／18
2. 4 案例分析2. 1：產(chǎn)品生命周期--飛機(jī)引擎的商業(yè)應(yīng)用／20
2. 5 產(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)意來(lái)源／26
2. 6 創(chuàng)新策略／30
2. 7 報(bào)價(jià)與投標(biāo)／37
2 成功產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目管理
2. 8 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金來(lái)源／4l
2. 9 小結(jié)／45
第三章 項(xiàng)目的組織／47
3. 1 項(xiàng)目管理與今天的做法／47
3. 2 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)／50
3. 3 合作性項(xiàng)目組織／58
3. 4 領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人／63
3. 5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成／69
3. 6 小結(jié)／70
第四章 成功的計(jì)劃／72
4. 1 編制計(jì)劃的組織／72
4. 2 計(jì)劃在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的作用／73
4. 3 制定項(xiàng)目計(jì)劃／75
4. 4 例4. 1：原型制造和測(cè)試／77
4. 5 有限資源條件下的工作計(jì)劃／81
4. 6 網(wǎng)絡(luò)分析／82
4. 7 現(xiàn)實(shí)中的網(wǎng)絡(luò)／90
4. 8 現(xiàn)行項(xiàng)目軟件／95
4. 9 新進(jìn)展／99
4. 10 小結(jié)／101
第五章 成功的設(shè)計(jì)／103
5. 1 影響設(shè)計(jì)的因素／103
5. 2 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)周期／107
5. 3 同步工程／109
5. 4 設(shè)計(jì)質(zhì)量／111
5. 5 例5. 1：最低油耗測(cè)試／114
5. 6 設(shè)計(jì)評(píng)估／118
5. 7 結(jié)構(gòu)管理／121
5. 8 開(kāi)發(fā)中的設(shè)計(jì)控制／123
5. 9 結(jié)構(gòu)化的工程數(shù)據(jù)／131
5. 10 小結(jié)／134
第六章 產(chǎn)品的成本和價(jià)值／135
6. 1 設(shè)計(jì)-成本法／136
6. 2 價(jià)值工程／142
6. 3 小結(jié)／158
第七章 材料管理／160
7. 1 編制采購(gòu)計(jì)劃／161
7. 2 制造流程／161
7. 3 控制和協(xié)調(diào)／164
7. 4 可行的產(chǎn)量計(jì)劃／165
7. 5 例7. 1：可行的產(chǎn)量計(jì)算／166
7. 6 流程監(jiān)控／170
4 成功產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目管理
7. 7 計(jì)算機(jī)化材料管理／170
7. 8 案例分析7. 1：計(jì)算機(jī)化材料管理系統(tǒng)／173
7. 9 領(lǐng)導(dǎo)材料管理小組／178
7. 10 小結(jié)／179
第八章 進(jìn)展. 績(jī)效和控制／180
8. 1 項(xiàng)目控制循環(huán)／180
8. 2 滑移圖／183
8. 3 例8. 1：一套圖紙的完成／184
8. 4 例8. 2：BAe／GEC獵人3型預(yù)警飛機(jī)項(xiàng)目的滑移圖／185
8. 5 正規(guī)化的成本和進(jìn)度控制的起源／186
8. 6 例8. 3：項(xiàng)目中期對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的估計(jì)／192
8. 7 預(yù)測(cè)公式的不足／194
8. 8 成本一績(jī)效測(cè)評(píng)的組織影響／196
8. 9 工作結(jié)構(gòu)分解／197
8. 10 工作結(jié)構(gòu)分解與項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)系／200
8. 11 負(fù)責(zé)成本一績(jī)效測(cè)評(píng)的組織／205
8. 12 測(cè)評(píng)項(xiàng)目的進(jìn)展／207
8. 13 現(xiàn)行軟件／208
8. 14 現(xiàn)實(shí)中的成本一績(jī)效測(cè)評(píng)／211
8. 15 企業(yè)如何看待成本一績(jī)效測(cè)評(píng)／214
8. 16 進(jìn)展報(bào)告／215
8. 17 溝通線路／217
8. 18 會(huì)議／219
8. 19 項(xiàng)目檢查／219
8. 20 小結(jié)／221
第九章 實(shí)施生產(chǎn)方案／222
9. 1 分階段實(shí)施方案／222
9. 2 生產(chǎn)類型／225
9. 3 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考／226
9. 4 例9. 1：特殊機(jī)器的采購(gòu)／227
9. 5 學(xué)習(xí)過(guò)程／228
9. 6 例9. 2：飛機(jī)面板制造時(shí)間的減少／235
9. 7 例9. 3：車輛底盤(pán)的批量生產(chǎn)成本／238
9. 8 例9. 4：兩班倒的學(xué)習(xí)速率／238
9. 9 例9. 5：實(shí)行激勵(lì)性報(bào)酬方案成本可降低／239
9. 10 生產(chǎn)進(jìn)展的速率／241
9. 11 例9. 6：產(chǎn)量的計(jì)算／244
9. 12 對(duì)低產(chǎn)出率的管理措施／246
9. 13 生產(chǎn)準(zhǔn)備／248
9. 14 小結(jié)／251
第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)學(xué)／252
10. 1 估計(jì)項(xiàng)目成本／252
10. 2 案例分析10. 1：飛行設(shè)備的成本估計(jì)／262
10. 3 使投資變得合理／266
10. 4 例10. 1：項(xiàng)目投資決策／267
6 成功產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目管理
10. 5 新產(chǎn)品的潛在利潤(rùn)／270
10. 6 例10. 2：新產(chǎn)品的獲利銷售量／273
10. 7 資金如何用于創(chuàng)新／276
10. 8 小結(jié)／276
第十一章 風(fēng)險(xiǎn)分析／278
11. 1 風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)／279
11. 2 分析和管理／284
11. 3 風(fēng)險(xiǎn)分析方法／285
11. 4 例11. 1：產(chǎn)品和市場(chǎng)策略選擇／290
11. 5 例11. 2：開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇／292
11. 6 例11. 3：穩(wěn)定尾翼決策／295
11. 7 例11. 4：擴(kuò)大的決策選擇／299
11. 8 例11. 5：后驗(yàn)信息的影響／302
11. 9 小結(jié)／307
第十二章 風(fēng)險(xiǎn)管理／308
12. 1 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度／308
12. 2 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程／309
12. 3 強(qiáng)有效的計(jì)劃／316
12. 4 風(fēng)險(xiǎn)分析和管理軟件／321
12. 5 小結(jié)／334
第十三章 其他商務(wù)／335
13. 1 基本合同／335
13. 2 合同形式／338
13. 3 例13. 1：價(jià)格的調(diào)整／344
13. 4 損失賠償／345
13. 5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)／346
13. 6 小結(jié)／351