談判與溝通

第一章 談判概述
第一節(jié) 談判的內涵
第二節(jié) 談判的特點和作用
第三節(jié) 談判的類型
第四節(jié) 談判的原則
第二章 談判的過程
第一節(jié) 談判前的準備階段
第二節(jié) 談判的程序
第三章 談判策略
第一節(jié) 談判策略概述
第二節(jié) 談判邏輯策略
第三節(jié) 談判雙贏策略
第四節(jié) 談判讓步策略
第四章 談判實戰(zhàn)技巧
第一節(jié) 把目光放在談判場外
第二節(jié) 在談判報價中掌握主動
第三節(jié) 增加談判成功的可能性
第四節(jié) 培養(yǎng)和運用自己的優(yōu)秀個性
第五章 談判禮節(jié)
第一節(jié) 禮節(jié)的一般要求
第二節(jié) 談判正式場合的禮節(jié)
第三節(jié) 談判非正式場合的禮節(jié)
第六章 溝通概述
第一節(jié) 溝通的基本類型
第二節(jié) 管理者必須掌握的溝通技巧
第三節(jié) 越過溝通障礙和全面發(fā)展溝通技巧
第四節(jié) 通過溝通化解人際沖突
第七章 有效溝通的原則和技巧
第一節(jié) 有效溝通的技巧
第二節(jié) 明確溝通媒介
第三節(jié) 使溝通更加簡單和富有成效
第四節(jié) 使組織內的溝通暢通無阻
第八章 化解矛盾，促進組織內部的有效合作
第一節(jié) 輕松自由地溝通，取得員工的支持
第二節(jié) 積極緩和與下屬的矛盾
第三節(jié) 把自己塑造成一個與人愉快合作的經理
第九章 說服、批評和爭論的技巧
第一節(jié) 說服別人的關鍵和步驟
第二節(jié) 有效地說服和批評的技巧
第三節(jié) 掌握爭論的主動權，給對方留有余地 【媒體評論】