醫(yī)院前線服務

作者小札
序
前言
第一章 與醫(yī)院前線服務相關的概念
第一節(jié) 醫(yī)院服務觀念的轉變
第二節(jié) 醫(yī)院服務的屬性
第三節(jié) 醫(yī)院服務定位
第四節(jié) 以人為本的經營理念
第五節(jié) 流程改造與醫(yī)院服務
第六節(jié) 責任重于泰山
參考文章 外國人眼里的中國醫(yī)院和醫(yī)生
第二章 醫(yī)院前線服務
第一節(jié) 醫(yī)院前線服務的地位和任務
第二節(jié) 醫(yī)院前線服務中心的組織機構與管理崗位職責
第三節(jié) 大堂環(huán)境
第四節(jié) 醫(yī)院前線服務中心人員素質要求
第五節(jié) 醫(yī)院環(huán)境與就診者的擇醫(yī)心理
第三章 醫(yī)院預約服務
第一節(jié) 預約的意義和任務
第二節(jié) 預約的渠道、方式和種類
第三節(jié) 預約程序
第四節(jié) 預約服務的技術要求
第四章 醫(yī)院前線服務的溝通和協調
第一節(jié) 溝通和協調的基本原理
第二節(jié) 前線部門與各部門的溝通和協調
第三節(jié) 就診者投訴處理
醫(yī)患關系實錄
第五章 網絡建設的管理理念
第一節(jié) 信息是醫(yī)院的生命
第二節(jié) 醫(yī)院信息化的管理理念
第三節(jié) 網絡信息化管理
第四節(jié) HIS建設的模式
第五節(jié) 微軟過程控制的思想
第六章 溝通的意義與技巧
第一節(jié) 本章引導
第二節(jié) 創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境
第三節(jié) 醫(yī)院的顧客
第四節(jié) 溝通的技巧
本章結束語
第七章 醫(yī)院前線服務中心的營理
第一節(jié) 掛號臺、分診臺管理
第二節(jié) 報告單的管理
第三節(jié) 預約服務管理
第四節(jié) 醫(yī)療信息的管理
第五節(jié) 導診管理
第六節(jié) 入出院流程管理
第七節(jié) 床位調配管理
第八節(jié) 健康教育
第九節(jié) 醫(yī)院就診者物品保管
參考讀物
第八章 門急診管理系統
第一節(jié) 門急診管理系統概述
第二節(jié) 門急診管理系統業(yè)務流程
第三節(jié) 門急診管理系統的功能設計
第四節(jié) 門急診管理系統與其他系統的接口設計
第九章 增值服務系統和CRM
第一節(jié) 增值服務的來源CRM
第二節(jié) 什么是增值服務
第三節(jié) 主要服務渠道
第四節(jié) 系統的基本功能
第五節(jié) 系統的流程與拓撲結構
第六節(jié) 系統的功能詳解
第七節(jié) 系統建設的其他需注意的問題
第八節(jié) 增值服務發(fā)展的最終目標――CRM
波子“多余”的話