人力資源戰(zhàn)略與組織結構設計

21世紀的競爭是人才競爭 
前言 
第1章 人力資源是第一戰(zhàn)略資源 
  1 現(xiàn)代人力資源的相關概念
  2 人力資源的構成
  3 人力資源的分類
  4 人力資源的結構
  5 人口資源、勞動力資源、人力資源和人才資源
  6 人力資源和人力資本
  7 人力資源的特點與作用
第2章 以戰(zhàn)略為導向的人力資源管理體系設計 
  1 現(xiàn)代管理的中心任務是對人的管理
  2 現(xiàn)代人力資源管理的內涵
  3 企業(yè)人力資源管理的模式
  4 企業(yè)人力資源管理的目標
  5 企業(yè)人力資源管理的職能
  6 企業(yè)人力資源管理體系設計的主要內容
  7 企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略管理的任務和作用
  8 企業(yè)人力資源管理的基本原理
  9 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢
第3章 范式轉換：傳統(tǒng)人事管理轉向現(xiàn)代人力資源 
  1 傳統(tǒng)人事管理的內涵
  2 我國引入人力資源管理的社會背景
  3 人力資源管理與人事管理的區(qū)別
  4 我國企業(yè)人力資源管理轉變的主要思路
  5 解決企業(yè)人力資源管理問題的對策
第4章 現(xiàn)代人力資源管理部門與角色定位
  1 現(xiàn)代人力資源管理在企業(yè)中的角色定位
  2 人力資源管理的職責分擔
  3 企業(yè)人力資源管理人員應具備的要素要求
  4 人力資源經(jīng)理未來面臨的主要任務
  5 當前人力資源管理部門急需解決的問題
  6 開創(chuàng)企業(yè)人力資源管理工作新局面的措施 
第5章 人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析 
  1 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略環(huán)境的分類和主要內容
  2 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析的步驟
  3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析的原則
  4 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析的基本方法
  5 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略外部環(huán)境分析
  6 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略內部環(huán)境分析
第6章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 
第7章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 
第8章 人力資源戰(zhàn)略與組織結構設計 
第9章 企業(yè)組織結構設計 
第10章 組織結構的類型 
第11章 組織結構設計的主要影響因素 
第12章 組織運行的設計 
第13章 組織結構發(fā)展趨勢 
主要參考文獻