商業(yè)銀行人力資源供求及其均衡研究

定　價：￥18.00

作　者：	羅明忠著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項：	中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家文庫
標(biāo)　簽：	銀行

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ISBN：	9787505844209	出版時間：	2004-09-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	267	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在人力資源供給方面，經(jīng)濟(jì)性因素是影響我國商業(yè)銀行人力資源供給第一位的因素，非經(jīng)濟(jì)因素的影響力因人、因地而異。內(nèi)部收入分配是重要的經(jīng)濟(jì)因素之一，以此為視考察我國商業(yè)銀行的人力資源供給，發(fā)現(xiàn)我國商業(yè)銀行普遍實行的等級工資收入分配制度在不完全信息下激勵效應(yīng)有限，存在激勵對象缺位、激勵目標(biāo)扭曲、收入差距不盡合理、收入結(jié)構(gòu)體系繁簡失當(dāng)?shù)葐栴}，必須加以改進(jìn)。在人力資源需求方面，從宏觀上看，經(jīng)濟(jì)上的成本——收益比較是我國商業(yè)銀行人力資源需求的決定性因素；人才儲備開始提到議事日程；增加社會就業(yè)義務(wù)逐漸淡化；領(lǐng)導(dǎo)者意志仍然不可忽視。從銀行的微觀行為決策對人力資源選擇的影響看，外在的表象性因素是我國商業(yè)銀行人力資源需求的強約束條件；人情與地緣因素的影響力不可小視；對員工個人品性和素質(zhì)有特殊的要求。

作者簡介

　　羅明忠，男，1969年9月出生，江西永新人。1990于畢業(yè)于江西師范大學(xué)，獲教育學(xué)學(xué)士學(xué)位；1996年畢業(yè)于暨南大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；2004年畢業(yè)于暨南大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)為廣東金融學(xué)院副教授，勞動經(jīng)濟(jì)和人力資源研究所負(fù)責(zé)人，廣東中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長。主要從事金融理論與實務(wù)及勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)和研究。

圖書目錄

第1章問題的提出與文獻(xiàn)綜述
  1.1 問題的提出
  1.2 基本概念的界定
  1.3 商業(yè)銀行人力資源管理：一個文獻(xiàn)綜述
  1.4 本書的研究對象、方法與邏輯思路
第2章商業(yè)銀行的特點及其人力資源管理的特殊性
  2.1 商業(yè)銀行的主要特點
  2.2 商業(yè)銀行的員工構(gòu)成及其工作特性
  2.3 商業(yè)銀行人力資源管理的特殊性
第3章商業(yè)銀行人力資源勞動供給的制約因素分析
  3.1 “人性”的假設(shè)
  3.2 制約企業(yè)人力資源勞動供給的經(jīng)濟(jì)因素一般分析
  3.3 制約企業(yè)人力資源勞動供給的非經(jīng)濟(jì)因素一般分析
  3.4 企業(yè)人力資源勞動供給決定模型
  3.5 我國商業(yè)銀行人力資源勞動供給：模型的檢驗與問卷分析
  3.6 簡短結(jié)論
  附表選擇在銀行工作的主要因素運用SPSS進(jìn)行主成分分析運算結(jié)果
第4章從內(nèi)部收入分配視角分析商業(yè)銀行人力資源供給
  4.1 內(nèi)部收入分配及其激勵作用
  4.2 優(yōu)化人力資源供給的內(nèi)部收入分配制度安排
  4.3 我國商業(yè)銀行內(nèi)部收入分配制度的現(xiàn)實分析
  4.4 我國商業(yè)銀行內(nèi)部收入分配制度改進(jìn)
    附表4-1 2000年深圳、廣西銀行機(jī)構(gòu)員工收入/內(nèi)部差異對比表
    附表4-2 2000年深圳市商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)員工月收入情況表
    附表4-3 2000年上海某外資銀行分行員工收入表
    附表4-4 珠江三角洲地區(qū)某商業(yè)銀行員工等級工資表
第5章商業(yè)銀行人力資源需求的制約因素分析
  5.1 關(guān)于組織行為的假定
  5.2 制約因素分析
  5.3 我國商業(yè)銀行的微觀行為決策及其人力資源選擇
……
第6章商業(yè)銀行人力資源供給與需求的均衡分析
第7章整合與優(yōu)化我國商業(yè)銀行人力資源管理的對策
第8章結(jié)束語
附錄1 基于均衡需要的商業(yè)銀行人力資源管理模式選擇
附錄2 商業(yè)銀行人力資源供給與需求調(diào)查問卷
主要參考文獻(xiàn)
后記