人力資源管理教程

第一章 人力資源管理導(dǎo)論
 第一節(jié) 人力資源
  一、人力資源含義
  二、人力資源的特點(diǎn)
  三、人力資源與人力資本
  四、人力資源的管理
 第二節(jié) 人力資源管理
  一、人力資源管理與人事管理
  二、人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  三、人力資源管理內(nèi)容與過程
  四、人力資源管理組織
 第三節(jié) 人力資源管理的基本理論
  一、人力資源管理與對(duì)人性的假定
  二、人力資本
  三、人本管理
 第四節(jié) 人力資源管理的未來
  一、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
  二、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
  三、發(fā)展我國(guó)企業(yè)的人力資源管理
 本章小結(jié)
 案例 金蝶公司的人才戰(zhàn)略
 思考題
第二章 人力資源規(guī)劃
 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
  一、人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)容
  二、人力資源規(guī)劃的作用與影響因素
  三、人力資源規(guī)劃過程
 第二節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)
  一、人力資源需求預(yù)測(cè)
  二、人力資源供給預(yù)測(cè)
  三、人力資源供需綜合平衡
 第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
  一、人力資源的戰(zhàn)略計(jì)劃
  二、人力資源的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
  三、規(guī)劃的制度
 第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行和評(píng)價(jià)
  一、人力資源信息系統(tǒng)
  二、人力資源規(guī)劃的執(zhí)行
  三、人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)
 本章小結(jié)
 案例 施樂公司的項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序
 思考題
第三章 工作分析
第四章 人員招聘與選擇
第五章 人力資源培訓(xùn)
第六章 績(jī)效評(píng)估
第七章 薪酬與福利
第八章 勞動(dòng)關(guān)系與員工安全
第九章 人力資源會(huì)計(jì)
第十章 國(guó)際人力資源管理
參考資料
后記