學校經(jīng)營管理：一種規(guī)劃的趨向

1　學校經(jīng)營管理：環(huán)境、功能、實踐和過程
環(huán)境的變化
管理團隊的組織環(huán)境
學校經(jīng)營管理功能的理念化
學校經(jīng)營管理面臨的新挑戰(zhàn)
規(guī)劃作為戰(zhàn)略與過程
有關教育規(guī)劃的不同觀點
小結
2　學校經(jīng)營管理的立法和司法環(huán)境
學校經(jīng)營管理的立法和司法起源
學校經(jīng)營管理中有用的立法和司法概念
執(zhí)行的責任和實踐
小結
3　財政收入和財經(jīng)背景
征稅
地方財政收入規(guī)劃
州-地方財政的交互式特點
州財政規(guī)劃
小結
4　一種管理觀念
管理觀念的本質
私營部門管理與公共部門管理之比較
作為一般管理子系統(tǒng)的學校經(jīng)營管理
管理應用
小結
5　信息系統(tǒng)環(huán)境
信息系統(tǒng)的語義學分析
與數(shù)據(jù)庫管理相關的信息的作用和范圍：管理信息系統(tǒng)的概念
經(jīng)營管理者的獨特角色
對職員、管理者和教師的影響
選擇過程
應用
設備類型
教育信息系統(tǒng)的未來
小結
6　戰(zhàn)略規(guī)劃和預算編制
學校系統(tǒng)預算編制的法律基礎
頂算編制的概念
更適合目前和將來的教育系統(tǒng)的預算編制理念
校本預算編制
規(guī)劃、設計、預算和評估系統(tǒng)的演變
零基預算
幾個預算編制概念
預算過程
小結
7　會計核算、審計和報告
學校會計核算
學校資金的核算和運作
當前學校會計核算實踐
審計
報告
小結
8　人事與工資管理
人事管理的挑戰(zhàn)
人事規(guī)劃與招聘
指導、培訓、發(fā)展與激勵
人事監(jiān)督專業(yè)談判
人事預算
小結
9　采購與分配
采購
采購的法律方面
存貨管理
教育材料的流通——分配
采購、存貨和分配系統(tǒng)的評估
小結
10　維護與運作
維護
設施運作
小結
11　固定資產(chǎn)的規(guī)劃與管理
綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
設備與裝置的購置
指導與培訓計劃
需考慮的其他規(guī)劃事項
小結
12　現(xiàn)金管理
投資現(xiàn)金的性質
現(xiàn)金流動
投資需要考慮的事項
債務管理
小結
13　風險管理與保險
保險的作用
獲取保險的規(guī)劃
保險合同選擇保險類別
風險管理的籌資方法
保險記錄、維持與保護
風險管理中關于人事與訂約人的若干問題
車輛保險
職業(yè)安全衛(wèi)生法案
小結
14　輔助服務
交通服務
飲食服務
安全服務
其他輔助服務
小結
15　學校經(jīng)營管理視角
財政與經(jīng)濟視角
集中管理與分散管理的兩分
校本管理
學校經(jīng)營管理人員的個人技能
小結
術語簡釋