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EVA與企業(yè)激勵績效考核:經(jīng)濟增加值(EVA)在度量股權(quán)激勵效果中的作用

EVA與企業(yè)激勵績效考核:經(jīng)濟增加值(EVA)在度量股權(quán)激勵效果中的作用

定 價:¥36.80

作 者: 張進智,王春編著
出版社: 南海出版公司
叢編項: 企業(yè)股權(quán)再造與激勵叢書
標 簽: 評估

ISBN: 9787544228596 出版時間: 2004-07-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 253 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  張進智,畢業(yè)于美國德克薩斯科技大學,獲MBA工商碩士學位。具有證券分析師職業(yè)資格,?沃壩諫蕉緦毆靖弊芫?,山东亚皽嫔询公司竾`豆芾砉宋省V饕郵巒蹲氏钅康納蟛欏⒆時駒擻?、覍Ж考簲\牘芾砥蘭邸⒕沒疃治齙裙ぷ鰨鞒至艘恍┕釁笠蹈鬧?、管理流程再造、价值管莱堝系建设及大型公司覍Ж考核激励窐设碱l紉滴?。重点对基诱a迷黽又檔募壑倒芾砦侍飩辛搜芯?,并将研究硶覃广泛用诱~笠檔耐蹲氏钅烤霾摺⒐芾硇匠旯婊?、覍Ж铺m鄣攘煊頡?王春,先后任職于多家投資公司,中國投資基金論壇產(chǎn)業(yè)投資基金課題研究小組成員,參與我國產(chǎn)業(yè)投資基金多個課題的研究工作。較早參與我國國有企業(yè)改制與收購重組工作,同時也在數(shù)家公司股票上市輔導工作。在參與多家企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等項目的設計、談判及實施中,擅長財務管理及財務分析工具應用,積累了一定的財務工作經(jīng)驗。參與我國多家產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起設立的籌備工作,在我國產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起設立及運作上具有豐富的操作經(jīng)驗。股權(quán)激勵不僅是一種制度,更是一種定量再分配的手段,因此在實施的過程中必須考慮如何考核。經(jīng)濟增加值(EVA)是目前在國際上流行的綜合考核方法,廣泛應用于企業(yè)、投資、證券、管理等不同領(lǐng)域,國際上許多著名跨國集團和大型資本機構(gòu)行為上已經(jīng)有過許多相關(guān)范例。經(jīng)濟增加值在中國的運用,特別在利用股權(quán)建立企業(yè)長期激勵機制的業(yè)績考核等方面,還是處在摸索過程中,但已經(jīng)顯示出其準確和系統(tǒng)的優(yōu)越性。經(jīng)濟增加值成功之處在于使管理者和員工像股東一樣思考和行動,因此經(jīng)濟增加值可以緊密融合到各項管理決策中,作出符合股東利益最大化的管理決策。本書不僅對經(jīng)濟增加值的業(yè)績考核內(nèi)容和方法,還對如何在此基礎(chǔ)上建立激勵機制,形成有效長期激勵作出完整敘述。特別是將EVA與股權(quán)激勵結(jié)合,可以檢查出激勵過程中約束不足的缺陷,避免股權(quán)激勵操作中的負效應,從而使股權(quán)激勵更加規(guī)范有效。企業(yè)管理者可以通過本書找到一種全新的管理工具和手段。

作者簡介

  張進智,畢業(yè)于美國德克薩斯科技大學,獲MBA工商碩士學位。具有證券分析師職業(yè)資格,任職于山東華龍電力集團公司副總經(jīng)理,山東亞安咨詢公司高級管理顧問。主要從事投資項目的審查、資本運營、業(yè)績考核與管理評價、經(jīng)濟活動分析等工作,主持了一些國有企業(yè)改制、管理流程再造、價值管理體系建設及大型公司業(yè)績考核激勵方案設計等業(yè)務。重點對基于經(jīng)濟增加值的價值管理問題進行了研究,并將研究成果廣泛用于企業(yè)的投資項目決策、管理薪酬規(guī)劃、業(yè)績評價等領(lǐng)域。王春,先后任職于多家投資公司,中國投資基金論壇產(chǎn)業(yè)投資基金課題研究小組成員,參與我國產(chǎn)業(yè)投資基金多個課題的研究工作。較早參與我國國有企業(yè)改制與收購重組工作,同時也在數(shù)家公司股票上市輔導工作。在參與多家企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等項目的設計、談判及實施中,擅長財務管理及財務分析工具應用,積累了一定的財務工作經(jīng)驗。參與我國多家產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起設立的籌備工作,在我國產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起設立及運作上具有豐富的操作經(jīng)驗。

圖書目錄

第1章 EVA理論概述
  EVA理論產(chǎn)生的背景
  企業(yè)價值創(chuàng)造與價值評估
  經(jīng)濟增加值的概念
  EVA與市場增加值 
第2章 EVA的計算技術(shù)
  資本成本系數(shù)
  EVA會計調(diào)整
  EVA計算方法步驟
第3章 EVA業(yè)績評價體系
  EVA與股價關(guān)聯(lián)性的實證分析
  EVA業(yè)績指標分析
  EVA與其他業(yè)績指標的比較
  建立EVA業(yè)績評價體系 
第4章 基于EVA的獎金激勵機制
  管理激勵理論概述
  管理激勵的原理
  基于EVA的資金激勵機制的要求
  EVA資金激勵方案的設計
  EVA資金計劃變量參數(shù)的確定
第5章 EVA價值驅(qū)動要素分析
  提升EVA的途徑
  EVA價值驅(qū)動要素分析
  平衡記分卡在EVA中的應用
第6章 EVA理論與股權(quán)激勵
  股權(quán)激勵理論概述
  股票期權(quán)激勵理論及操作實務
  中國企業(yè)股權(quán)激勵模式分析
  股權(quán)激勵效應與EVA理論
第7章 基于EVA的企業(yè)管理決策
  建立EVA價值管理體系
  基于EVA的投資管理
  基于EVA的企業(yè)年度計劃一預算體系的建立
第8章 實施EVA管理
  中國企業(yè)實施EVA管理的現(xiàn)實意義
  EVA管理的實施程序
  實施EVA需要注意的問題
后記
編后語

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